Как цементный завод может менять жизнь вокруг себя
Цементная отрасль в России насчитывает десяток крупных производителей. В стране 59 цементных заводов, на которых трудятся 30 тысяч человек. Цемент — базовый строительный материал, без которого не сможет обойтись ни одна современная стройка. Однако успешный бизнес — это не только умение управлять производством и капиталом, но и способность предвидеть изменения и своевременно на них реагировать. В условиях постоянно меняющегося мира выигрывают те, кто способен не только следовать за трендами, но и создавать их. Один из таких трендов – долгосрочные инвестиции бизнеса в регионы присутствия. Речь не о концертах заезжих звезд или разовых донатах в местный бюджет, а о кропотливом созидании и развитии территории, что требует десятилетия системных инвестиций. В качестве примера можно привести программу комплексного развития территорий цементной компании ЦЕМРОС (экс-Евроцемент).
Программа стартовала в 2018 году в посёлке Октябрьский Рязанской области, где находится Серебрянский цементный завод (самый новый завод холдинга – Прим. «АН»). Реализацией программы занялась команда «Группы СМИКОМ», костяк которой в своё время сформировался на предприятиях, основанных промышленником Олегом Дерипаской (РУСАЛ, Группа ГАЗ и др.). Помимо современных стандартов промышленного управления, новый менеджмент привнес в СМИКОМ нетипичный для цементного бизнеса социальный подход к развитию производства.
Так, сразу после запуска Серебрянского цемзавода для близлежащего поселка была запущена программа по ремонту дорог и социально значимых объектов, благоустройству территорий и развитию образования.
«Сегодня Октябрьский – уютный и благоустроенный населённый пункт, где ежегодно претворяются в жизнь интересные проекты. В посёлке в несколько этапов благоустроен парк возле Дома культуры. Смонтирована сцена, уложены дорожки, установлены арт-объекты. Здесь действует целый культурно-досуговый центр под открытым небом. И в этом году при участии наших добрых партнёров в посёлке реализованы муниципальные инициативы – благоустроены дворовые территории. Наше сотрудничество с бизнес-партнерами позволяет преображать населённые пункты Михайловского района», – прокомментировал Евгений Сидоров, глава администрации муниципального образования Михайловский муниципальный район.
В 2021 году команда «Группы СМИКОМ» получила в управление «Евроцемент» (ныне «ЦЕМРОС» — Прим. «АН») и стала распространять социально-ориентированный подход на 13 регионов присутствия холдинга. Важно отметить, что перечень проектов формируется на основании потребностей жителей. Такая практика рождает позитивную синергию — идеи людей получают от бизнеса поддержку.
«Наш главный приоритет — забота о сотрудниках и постоянное повышение качества их жизни не только на предприятиях, где мы улучшаем условия труда, мотивируем и развиваем наши коллективы, но и на территориях присутствия нашего бизнеса. Мы хотим, чтобы наши люди были счастливы и успешны и на работе, и за ее пределами, играя с детьми на площадке, посещая спортивный центр или постановку в театре, — отмечает Татьяна Пригожина, директор по стратегическому развитию и управлению персоналом компании ЦЕМРОС. — Именно с целью развития людей и регионов мы запустили комплексную программу «Делаем мир лучше!».
Холдинг реализует эту программу совместно с местными и региональными властями, предпринимателями и жителями. Она предусматривает социальные инвестиции по основным направлениям: инфраструктура,образование, медицина, спорт и досуг.
В 2023 году было реализовано более 190 проектов на общую сумму 216 млн рублей. В настоящее время программа включает более 2000 объектов по 11 направлениям. Она решает несколько стратегических задач компании «ЦЕМРОС», одна из которых – создание современной образовательной инфраструктуры в регионах. Менеджеры предусмотрели возможную нехватку кадров в отрасли и занялись подготовкой своих будущих сотрудников буквально со школьной скамьи. Появление профориентационных классов и оборудованных аудиторий создаст условия для получения качественного образования, а также поможет заинтересовать молодое поколение и привлечь к работе в цементной отрасли.
В новом учебном году предприятия ЦЕМРОСа «Кавказцемент», «Ачинский цемент» и «Белгородский цемент» открыли в школах классы химии, физики и робототехники. Теперь благодаря современному лабораторному оборудованию и конструкторам школьники смогут получить практические знания о предмете, познакомиться с технологиями производства цемента и профессиями цементной отрасли. Меньше, чем за 2 года действия программы «Делаем мир лучше!», компания открыла уже 17 профильных классов в свои поселках и городах.
ЦЕМРОС плотно сотрудничает с учебными заведениями среднего профессионального образования. С 2022 года компания включилась в федеральный проект «Профессионалитет». Всего 9 предприятий вошли в образовательно-производственные кластеры в 8 регионах присутствия. Каждый кластер получил около 100 млн рублей из федерального гранта на организацию и развитие образовательно-производственного центра, а также финансирование из региональных бюджетов и финансовую поддержку от работодателей-партнеров.
«Холдинг инвестирует в оборудование учебных классов для подготовки специалистов по профессиям, востребованным в цементной отрасли. Студенты пройдут программы обучения, разработанные совместно с работодателями, и получат опыт работы на производстве», – комментирует директор Воронежского филиала ЦЕМРОС Виктор Бурменский.
ЦЕМРОС демонстрирует пример социальной ответственности бизнеса через активное участие в развитии регионов присутствия. Важным направлением стало образование, профориентация школьников и подготовка кадров для цементной отрасли. Такой подход поможет привлечь молодежь в отрасль и повысить уровень квалификации будущих специалистов, что в долгосрочной перспективе создаст прочный фундамент для успеха компании и условия для благополучия регионов.
«Впечатляет системность и долгосрочность подхода ЦЕМРОСа. У компании совершенно разные территории присутствия, которые объединяет общее стремление жителей и земляков развивать свою малую родину. Отрадно, что ЦЕМРОС понимает, что выход на уровень развития всей территории, а не только ее бизнес-контура, это не "непрофильная деятельность", а в конечном счете долгосрочные инвестиции в развитие компании и страны», – отмечает Василий Дубейковский, руководитель команды CityBranding, специалист по развитию городов.