Как планировать развитие бизнеса в условиях кризиса?

В кризис не развиваются, а точат стандарты, то есть улучшают то, что есть занимаются внутренним развитием.Внимание сосредоточено на укреплении компании и команды, совершенствовании продукта и процессов, контактах с клиентами.Когда всех трясет , про тебя и твой бизнес точно могут забыть. Поэтому клиентские линии нужно крепко удерживать, смотреть, что ты еще можешь сделать для своих клиентов, чтобы вместе пройти кризис и продолжить сотрудничество.‼️ В условиях кризиса нужно расширять качество и характеристики в предоставляемых продуктах, давать клиенту что-то большее, чтобы он тоже выживал, так как в турбулентности находятся все.Клиент голосует своими деньгами, выбирая тебя и твой продукт при решении проблем своей собственной жизни.Поэтому: ✔️ будь привлекательным для клиента ✔️ будь доступным для клиента ✔️ будь в контакте с клиентомТурбулентность требует как можно более быстрого реагирования и ответов.Важна скорость.➡️ ...