«Миссия компании намного шире и намного важнее». Алексей Дьячковский о вкладе АЛРОСА в социальное развитие Якутии

Накануне нового 2021 года в селе Майя Мегино–Кангаласского улуса был торжественно открыт многофункциональный культурно-досуговый комплекс имени Дмитрия Ходулова. В эти дни в поселке Батагай Верхоянского улуса будет официально открыт и новый больничный комплекс. Эти столь нужные жителям республики социальные объекты не были бы построены без АЛРОСА. О социальных проектах компании и ее планах на будущее мы сегодня поговорим с заместителем генерального директора акционерной компании «АЛРОСА» Алексеем  Дьячковским. 

-Алексей Прокопьевич, сданные в эксплуатацию новые комплексы строились совместно компанией АЛРОСА и Целевым фондом будущих поколений  Республики Саха (Якутия ) в рамках 5-летней Программы  сотрудничества. Каковы итоги этой программы? 

—Целевой фонд будущих поколений   для АЛРОСА является основным партнером в реализации нашей социальной политики в республике. Как правило, совместные проекты предусматривают финансирование  строительства объектов образования, здравоохранения, культуры и спорта практически на всей территории Якутии. Исключение составляют лишь районы  алмазной провинции, которые получают дополнительные доходы от компании напрямую. Размер наших ежегодных пожертвований республике через Целевой фонд сейчас составляет не менее 800 – 850 млн рублей. В последние годы  АЛРОСА через Фонд финансирует также реализацию программ по обеспечению чистой водой населенных пунктов Вилюйской группы улусов, комплексных научных исследований экологического состояния Вилюйской группы улусов и здоровья населения, проживающего на этих территориях. Через фонд финансируются и иные обязательства компании.  В целом, АЛРОСА за годы сотрудничества с  Целевым фондом будущих поколений реализовала сотни проектов, направленных на развитие культуры, образование, науки, здравоохранения, поддержку семей, спорта и физкультурного движения и сохранение экологии. 

Благодаря сотрудничеству АЛРОСА и Целевого фонда будущих поколений стало возможным отремонтировать или построить в 17 районах Якутии свыше 100 образовательных, спортивных, культурных и социальных объектов и реализовать несколько десятков различных проектов, направленных на поддержку и преумножение человеческого капитала. За период с 1993 по 2018 год на средства фонда построены или отреставрированы 102 объекта, в том числе 37 объектов образования, 15 спортивных объектов, 8 объектов здравоохранения, 17 объектов культуры.  

Отмечу, что всего с 2011 по 2020 годы АЛРОСА на решение социальных задач направила через Целевой фонд будущих поколений более 7 млрд рублей.  Фото: Батагайская больница

— В 2020 году Программа сотрудничества с Целевым фондом будущих поколений была завершена. Как отразился прошлый кризисный год на выполнения компанией социальных обязательств и каковы новые планы совместной работы с Фондом?

— Пятилетний план сотрудничества успешно завершается. За это время в столице, городах и селах построено около 20 объектов социального назначения, реализовано множество специальных проектов, направленных на воспитание здорового поколения якутян, поддержку семьи, детства, развитие новых талантов. Конечно, 2020 год был сложным для АЛРОСА, особенно выдался второй квартал, когда реализация алмазов практически «встала». Несмотря на это, мы не сняли с себя взятых ранее обязательств перед Фондом по финансированию строительства социальных объектов.  

Что касается совместной работы в 2021 году, мы выходим на качественно новый этап сотрудничества. В наших планах строительство Культурного центра имени Василия Васильевича Никифорова — Кюлюмнюр в селе Борогонцы, Дворца культуры и духовного развития  в селе Намцы, возведение Парка будущих поколений в г. Якутске и создание современных общественных пространств в населенных пунктах республики. 

Кроме этого, мы хотели бы видеть Фонд одним из ключевых инструментов решения социальных вопросов не только в целом по республике, но и в районах алмазной провинции, в том числе и Мирнинском районе. Фонд мы рассматриваем как наш основной механизм финансирования социальных программ в регионе. Сегодня перед нами стоят задачи по модернизации  системы здравоохранения  в Мирнинском районе, развитию сети учреждений дополнительного образования   в республике. Целевой фонд будущих поколений теперь  становится не только инвестором строительства  социальных объектов, но и структурой, которая призвана заниматься содержательной частью развития  системы образования, поиском  и поддержкой талантливых детей.  

Таковы наши ближайшие планы совместной работы с Фондом будущих поколений. Договор  целевого финансирования на 2021 год будет подписан в ближайшее время. 

—Алексей Прокопьевич, в СМИ ранее сообщалось, что АЛРОСА выделяет 138 миллионов на исследования экологии Вилюйской группы улусов. Как идут научные исследования в этом регионе? 

— Вопрос необходимости исследований был поднят после событий на Иреляхе в 2018 году.   С властями республики были согласованы  три направления  комплексных научных исследований: состояние  водоемов и  рек, здоровье жителей  и поиски альтернативных источников воды. По итогам работы ученых, наших подрядчиков, которые  были привлечены  к программе также через  Целевой фонд будущих поколений,  все взятые нами плановые текущие обязательства 2020 года выполнены. Академия наук республики сейчас проводит научную экспертизу полученных результатов и представит экспертное заключение к 15 февраля 2021 года. Уверен,  такой положительный опыт  проведения научных исследований территорий  пригодится и в будущем при организации взаимодействия республики с промышленными предприятиями.  

— Социальные инвестиции компании АЛРОСА конечно же шире и многовекторны, они не исчерпываются только сотрудничеством с Целевым фондом будущих поколений. Это и социально-экономическое развитие улусов республики алмазной провинции, поддержка сейчас наших медиков, большая благотворительная работа и многое другое. В чем Вы видите главную социальную миссию АЛРОСА?

Надо понимать, что социальные обязательства компании в республике, помимо выплаты дивидендов и налогов, ежегодно составляют свыше 10 млрд рублей, а иногда сумма выходит и за эти пределы.   Фото: Центр культуры им. Д. Ходулова

Во-первых, в Мирнинском районе фактически все учреждения  спорта и культуры находятся в «периметре» постоянной заботы компании. АЛРОСА их содержит, оплачивает заработную плату работникам этих учреждений. Кроме того, ежегодно на содержание районных детских садов компания выделяет 688 млн рублей. АЛРОСА осуществляет не только благотворительную деятельность и целевое финансирование через бюджеты муниципальных образований, но и, фактически, за счет собственных средств компания содержит социальную инфраструктуру Мирнинского района.

Во-вторых,  мы строим в районе объекты социального назначения, несем затраты на их ремонт, содержание, строим дороги и другие объекты, которые   связанны непосредственно с нашей компанией.  

В-третьих, с Нюрбинским и Оленекским улусами, где идет непосредственно добыча алмазов, мы заключили договоры о сотрудничестве   и их социального—экономическом развитии. Ежегодно Нюрбинскому улусу только по этому договору перечисляются на строительство  и капитальный ремонт  объектов социальной сферы 324 млн рублей, а Оленекскому эвенкийского национальному району — до 100 млн рублей. И эти средства направляются дополнительно к дивидендам, которые компания перечисляет в бюджеты районов алмазной провинции.  

АЛРОСА связывают с Якутией не просто партнерские отношения – республика является основным акционером компании. На сегодняшний день Якутии и восьми улусам принадлежит 33% — доля, равная доле Российской Федерации (33%).  

Этот особый статус определяет поддержку со стороны компании сразу по нескольким направлениям: выплата дивидендов акционерам, выплата налогов и иных платежей. За последние 10 лет общий объем дивидендов и налогов и пожертвований со стороны АЛРОСА, выплаченный Якутии и 8 ее улусам, составил более чем полтриллиона рублей. Треть из этой суммы – порядка 180 млрд руб. направлено в республику за три последних года, когда компанию возглавляет С.С.Иванов. Это действительно очень серьезные поступления. Благодаря этому районы алмазной провинции получают по 600 — 700 млн рублей ежегодно. Поэтому они имеют возможность  вести собственную инвестиционную политику, строить не только объекты социального назначения, но и по решению районных администраций и Советов использовать эти средства и на другие цели.  

Хочу отметить, что коронавирусный кризис был серьезным, но АЛРОСА выходит из него более сильной. Итоги четвертого квартала 2020 года дают определенный оптимизм. В 2021 году, надеюсь, серьезные дивиденды будут также поступать в бюджеты муниципальных образований и у них будут достаточно средств  для социального  развития.  

АЛРОСА работает в Якутии более 60 лет. С первого дня этой работы мы убеждены, что наша задача – не только добывать алмазы, но и развивать родную республику. С точки зрения закона обязательства АЛРОСА перед регионом исчерпываются выплатой дивидендов и налогов, в том числе налога на добычу полезных ископаемых. Но мы считаем, что миссия компании намного шире и намного важнее – создавать в Республике Саха (Якутия) доступную инфраструктуру и среду, улучшать условия жизни людей, оказывать поддержку тем, кто в этому нуждается. Ввод в строй новых социальных объектов, финансирование различных программ развития – это и есть показатель единства республики, районов и АЛРОСА. 

 Источник: пресс-служба АЛРОСА