Первый зампредседателя Госсовета республики Сергей Цеков в эфире радио «Спутник в Крым» обозначил ключевой тезис: возможность строительства малобюджетных вариантов для людей, не имеющих собственного жилья, а не только для молодых семей, необходимо решать с предпринимателями. За этими словами стоит фундаментальный сдвиг в понимании жилищной политики: доступное жильё — это не льготная программа для узкой категории, а рыночный продукт, который должен быть доступен каждому, кто в нём нуждается.
На днях зампредседателя правительства России Марат Хуснуллин в ходе оперативного совещания сообщил: «Крым и Севастополь в 2025 году сохранили высокие темпы жилищного строительства, в республике за этот период было введено почти 1,5 миллиона квадратных метров, что почти на 18% больше, чем в 2024 году. 1,5 миллиона квадратных метров — это существенный объём».
Для сравнения: в 2024 году ввод составил около 1,27 миллиона квадратных метров. Рост на 18% в годовом выражении — это динамика, которая опережает среднероссийские показатели. Но за этими цифрами скрывается важная деталь, которую пояснил Сергей Цеков: когда мы говорим о вводе жилья в строй, то это не только многоквартирные дома — вводятся ещё и частные дома. Люди узаконивают то, что они построили раньше или то, что строится сейчас. И эти показатели тоже вписываются в ту картину, о которой сообщал Хуснуллин.
Это означает: статистика ввода жилья в Крыму включает два разных сегмента:
Первый — многоквартирные новостройки, которые строят девелоперы.
Второй — индивидуальное жилищное строительство, которое ведётся частными лицами и затем легализуется. 1,5 миллиона квадратных метров — это сумма обоих сегментов.
Если оценить долю ИЖС в этом объёме на уровне 40-50%, то ввод многоквартирного жилья составляет около 750 тысяч — 900 тысяч квадратных метров. Это всё ещё высокий показатель для региона с населением около 2 миллионов человек.
При этом, по словам Цекова, потребность в новостройках и проблема доступного жилья в Крыму остаётся актуальной.
Можно строить жильё, вводить в строй, но крайне важно обеспечить ещё и его доступность, возможность приобретения жилья для молодых семей. Хотя вот говоришь «для молодых семей», а что, человек, которому 40 лет, 45 или 50 и он не имеет собственного жилья, разве это хорошо? Нет. Поэтому, конечно, это вопрос очень важный, которым надо заниматься постоянно. Эта формулировка расширяет целевую аудиторию жилищной политики. Молодые семьи — это традиционно получатели льготной ипотеки, субсидий, социальных программ. Но люди старше 40 лет, которые не успели или не смогли приобрести жильё, выпадают из этих программ. Для них рынок предлагает только коммерческое жильё, цены на которое часто недоступны.
По мнению Цекова, такое направление, как обеспечение жильём крымчан, является одним из самых приоритетных. Ситуацию с доступным жильём в Крыму, считает он, могло бы поменять вовлечение бизнеса в строительство недорогого жилья эконом-класса, доступного для приобретения. Это ключевой тезис: государство не может решить проблему доступного жилья в одиночку. Нужен бизнес, который будет строить эконом-класс не по принуждению, а по экономической целесообразности. Для этого нужны условия: доступная земля, упрощённые процедуры согласования, налоговые стимулы, гарантированный спрос.
При этом, по словам Цекова, не может не радовать и тот факт, что в разных регионах Крыма продолжают вырастать все новые жилые комплексы класса «комфорт», «бизнес» и «премиум».
Это позитивный сигнал: рынок развивается, инвесторы верят в Крым, спрос есть. Но комфорт, бизнес и премиум — это сегменты для платёжеспособного покупателя. Эконом-класс — для массового. Если растёт только верхняя часть пирамиды, а основание остаётся узким, проблема доступности не решается, а усугубляется.
Залогом доступности жилья для населения, по его словам, сегодня в определённой степени становятся дороги, которые позволяют добираться из населённых пунктов, где жильё менее дорогое, в крупные города, где его доступность ниже, за небольшие промежутки времени.
Это важный инфраструктурный аспект. Жильё в пригороде дешевле, но если дорога до работы занимает 2 часа в одну сторону, экономия на цене квартиры нивелируется затратами времени и транспорта. Развитие дорожной сети — это не просто асфальт. Это доступность рабочих мест, социальных объектов, сервисов. Это фактор, который делает периферийное жильё конкурентоспособным.
«И то, что Крым становится очень привлекательным для тех, кто хочет комфортно жить, он интересен для инвесторов — это уже очевидно, мне кажется, для всех», — подытожил Цеков.
Привлекательность Крыма для инвесторов — это двусторонний процесс. Инвесторы строят жильё, инфраструктуру, сервисы. Это создаёт рабочие места, повышает качество жизни, привлекает новых жителей. Но если рост цен на жильё опережает рост доходов, привлекательность для постоянных жителей снижается. Баланс между инвестиционной привлекательностью и доступностью — это вызов для региональной политики.
В разных районах Крыма реализуют 14 проектов комплексного развития территорий (КРТ), один из которых — федеральный. Об этом в эфире радио «Спутник в Крым» рассказал начальник управления реализации документов территориального планирования минжилполитики и Госстройнадзора Крыма Александр Игумнов.
«Большая часть из 14 реализуемых проектов находится в Симферопольском районе — их 5. В Симферополе — 2 проекта. По 3 в Алуште и Ялте. И 1 в Бахчисарайском районе, в Голубинском сельском поселении», — уточнил он.
География проектов КРТ показывает: фокус на Симферопольском районе — 5 из 14 проектов. Это логично: район окружает столицу Республики, имеет свободные земли, транспортную доступность.
Симферополь — 2 проекта, это развитие городской застройки.
Алушта и Ялта — по 3 проекта, это курортные территории, где жильё сочетается с туристической инфраструктурой. Бахчисарайский район — 1 проект, это развитие внутреннего Крыма.
Самый масштабный из всех перечисленных по площади и потенциалу планирования — проект застройки в Николаевском сельском поселении Симферопольского района. Там застроят 825 гектаров территории, что соизмеримо с существующим посёлком.
«Это, грубо говоря, ещё одна Николаевка», — сказал представитель министерства.
825 гектаров — это площадь небольшого города. Для сравнения: площадь центра Симферополя — около 1 200 гектаров. Проект в Николаевке — это не точечная застройка. Это создание нового населённого пункта с инфраструктурой, рабочими местами, социальными объектами.
Ещё один крупный проект, к тому же единственный пока под грифом федерального, реализуется на Южном берегу Крыма, отметил он.
«Это проект нежилой застройки в селе Приветное городского округа Алушта. Там решение принималось правительством Российской Федерации в декабре 2023-го года. Определён оператор... В настоящее время готовится документация по планировке территории. И насколько мне известно, рассматривают варианты вторым этапом запустить ещё один проект КРТ в непосредственной близости», — сказал Игумнов.
Застройка будет многофункциональной: рядом с жилой возведут гостиничные комплексы разного уровня звездности, спа-центры и рестораны. Благоустроят и территорию вокруг: приведут в порядок парки, бульвары и набережные.
Помимо благоустройства так называемой социальной нагрузкой для зашедшего на этот объект инвестора станет строительство школ и дороги, добавил он.
Это пример комплексного подхода: не просто жильё, не просто отели, а среда, где можно жить, работать, отдыхать. Социальная нагрузка — школы и дороги — это обязательство инвестора перед территорией, которое снижает нагрузку на бюджет.
В Голубинском сельском поселении Бахчисарайского района, согласно проекту, построят гостиницы и рестораны, а также глэмпинги и объекты для развития экотуризма, отметил Игумнов.
Это специализация на внутреннем туризме: Бахчисарайский район — это горы, природа, исторические объекты. Глэмпинги и экотуризм — это растущий сегмент, который привлекает аудиторию, которая ценит природу больше, чем сервис пятизвёздочного отеля.
В Ялте и Алуште проекты комплексного развития территорий подразумевают увеличение жилого фонда курортных территорий и повышение эффективности использования их рекреационного потенциала. Это баланс между жильём для постоянных жителей и инфраструктурой для туристов. Курорт не может состоять только из отелей: нужны люди, которые живут там круглый год, работают, обслуживают туристический сезон.
«В Симферополе у нас жильё реализуется. Это территория одного из крупных микрорайонов, там несколько проектов площадью 1,1 гектар, проект на финальной стадии и в следующем году будет сдаваться», — добавил Игумнов.
1,1 гектара — это точечный проект, не масштабный. Но таких проектов несколько, и они в сумме дают существенный прирост жилья в столице Республики.
В Трудовском сельском поселении под Симферополем, по словам Игумнова, также идёт строительство жилых кварталов. Это развитие пригородной зоны, где жильё дешевле, чем в городе, но транспортная доступность позволяет работать в Симферополе.
14 проектов КРТ. 825 гектаров в Николаевке. Федеральный проект в Приветном. 1,1 гектара в Симферополе. За этими цифрами стоит стратегия территориального развития, которая сочетает масштабные проекты с точечными решениями.
Только одна льготная ипотека на семью: как ограничение изменит рынок — этот аспект, упомянутый в тексте, требует отдельного внимания. Ограничение льготной ипотеки одним кредитом на семью сужает пул покупателей, которые могут приобрести жильё по ставке 6%. Это перенаправляет спрос на рыночную ипотеку или на вторичный рынок. Для Крыма, где цены на жильё растут, это может снизить доступность для молодых семей, но одновременно стимулировать развитие эконом-класса, который остаётся доступным при рыночных ставках.
1,5 миллиона квадратных метров ввода в 2025 году. 18% роста к 2024 году. 14 проектов КРТ. 825 гектаров под Николаевкой. 40-50 лет как возраст целевой аудитории доступного жилья. За этими цифрами стоит регион, который строит не только квадратные метры, но и среду для жизни. Доступное жильё — это не только цена. Это инфраструктура, транспорт, рабочие места, сервисы. Это то, что делает Крым привлекательным не только для туристов, но и для постоянных жителей.
Бизнес как партнёр в решении жилищной проблемы — это новый подход. Государство задаёт правила, бизнес инвестирует, жители получают жильё. Это модель, которая работает в развитых экономиках. Крым имеет шанс её реализовать, если найдёт баланс между интересами инвесторов и потребностями населения.
Материалы по теме:
