Как Тамбов, Липецк и Белгород по-разному делят рынок франшиз и готового бизнеса

Во втором квартале 2025 года рынок франшиз и готового бизнеса в Тамбове, Белгороде и Липецке показал разные модели развития, отражающие, как локальные экономические условия, так и общероссийские тенденции. Несмотря на общую осторожность предпринимателей из‑за высокой ключевой ставки, каждая территория выработала свою стратегию, делая ставку на отрасли с различным сочетанием рентабельности, сезонности и технологичности.

Торговля осталась ключевой категорией во всех трех городах, однако ее доля сильно варьировалась: 47% в Белгороде, 39% в Тамбове и 29% в Липецке. В сфере франшиз заметнее всего выросли предложения в области производства в Тамбове и в IT в Белгороде, а также в услугах в обоих регионах, а в Липецке - в строительстве и аренды. Сами темпы роста в лидирующих секторах также отличались: в Тамбове франшизы услуг и производства прибавили в 2,5 раза, в Белгороде IT-франшизы выросли в четыре раза, а в Липецке строительство показало восьмикратный скачок.

Различалась и ценовая планка входа: самый высокий средний паушальный взнос наблюдался в Липецке в сфере аренды - миллион рублей, что почти втрое выше проектов сферы услуг со взносом около 350 тыс. в Белгороде и 300 тыс. в Тамбове. При этом производственные франшизы в Тамбове требовали минимальных стартовых инвестиций - около 60 тыс. Эти различия отражают не только специфику локальных рынков, но и стратегию предпринимателей, где в Липецке готовы вкладываться в дорогостоящие, но сезонно прибыльные ниши, а в Тамбове - в более доступные модели с быстрым стартом.