Porady dnes patří k největším neviditelným nákladům firem. Zaměstnanci na nich tráví třetinu pracovní doby, manažeři ještě víc – a přesto často odcházejí bez jasného závěru. Nejde jen o délku schůzek, ale o jejich kvalitu. Jak poznat, kdy meeting dává smysl, kdy už jen bere energii a co stojí za fenoménem „poradové kocoviny“?
