För första gången på länge formuleras en produktivitetsanalys som faktiskt tar hänsyn till hur vården fungerar i praktiken. Och den pekar i en helt annan riktning än många av de investeringslogiker och styrningsmodeller som präglat sektorn det senaste decenniet, skriver Ylva Sandström, ordförande i Svensk Distriktsläkarförening och ledamot Läkarförbundets styrelse.
