Marc Murtra defiende que Telefónica ya "es una compañía más sólida estructuralmente" tras poner en marcha su plan de transformación

Tras cumplir sus objetivos en 2025 con el despliegue de su plan estratégico Transform & Grow , Telefónica "es una compañía más sólida estructuralmente". Así lo ha defendido el presidente de Telefónica, Marc Murtra, en la rueda de prensa para presentar los resultados de 2025. La teleco se había marcado un doble objetivo: mejorar el crecimiento y la rentabilidad. "El objetivo se está cumpliendo", ha insistido. "Hace apenas unos meses presentamos el plan estratégico con el objetivo de convertir Telefónica en una compañía más focalizada, más simple y más centrada en crecer, Ese proceso ya está en marcha y comienza a reflejarse en los resultados", ha añadido. "Telefónica cumple", ha asegurado.

Murtra ha resaltado que Telefónica ha cumplido en 2025 "todos" sus compromisos financieros, unos resultados que "son consecuencia directa de una ejecución disciplinada y de decisiones estratégicas tomadas el último año. Estas metas se han logrado con optimización y foco, con un avance operativo sólido en sus mercados core y cumpliendo el "guidance" en el cuarto trimestre de 2025. "Estos resultados nos hacen ser optimistas y nos permiten asumir riesgos calculados", ha apuntado. "Hemos pasado de hablar de transformación a demostrar ejecución", ha subrayado. Tras las decisiones adoptadas en 2025, entre las que destacan las salidas de Hispanoamérica y la reducción de plantilla en España, Telefónica es una "empresa más enfocada, más eficiente y con más capacidad de invertir, innovar y generar valor sostenible para accionistas, clientes y empleados".

"En 2026 vamos a seguir con el mismo rumbo y por eso nos comprometemos con objetivos concretos y ambicioso", ha asegurado. Telefónica encara este año con el foco puesto en seguir impulsando el crecimiento rentable y la eficiencia operativa del grupo en sus cuatro grandes mercados -España, Alemania, Reino Unido y Brasil-, simplificando su estructura, mejorando su flexibilidad financiera y abriendo la puerta a adquisiciones y fusiones para generar escala y sinergias de costes, como la compra de Netomnia, el segundo mayor operador de fibra de Reino Unido, por 2.294 millones, junto a Liberty Global e InfraVia, socios en la "joint venture" de fibra Nexfibre.

Respecto a posibles fusiones y adquisiciones, con el objetivo de crear campeones europeos de las telecomunicaciones, Murtra hizo hincapié en que Telefónica quiere liderar el proceso de consolidación europea para hacer frente a los gigantes telco chinos y estadounidenses, pero para ello es necesario un cambio en la política de fusiones y adquisiciones de la UE que a veces no avanza al mismo ritmo que el mercado. "Si se compara con EE UU y China, en Europa hay 38 operadores. Queremos liderar ese proceso de consolidación por el bien de Europa, por el bien del sector de las telecomunicaciones y por el bien de Telefónica", ha afirmado Murtra, que considera que el mercado europeo está preparado para operaciones transnacionales a gran escala.

Las prioridades de la compañía para 2026 vuelven a ser ofrecer la mejor experiencia al cliente, resolviendo incidencias con mayor rapidez, logrando hiperpersonalización con IA y desplegando equipos de última generación WiFi7 en España y Brasil; ampliar la oferta B2C (empresa a consumidor), con una convergencia acelerada en Brasil y Alemania, y mejora de las capacidades en Reino Unido, y asegurando el contenido premium en España; escalar el negocio B2B (negocio a negocio), escalando en ciberseguridad y cloud, ganando relevancia en Defensa en España y acelerando en Reino Unido; desarrollar las capacidades tecnológicas, expandiendo la red de fibra en Reino Unido y Brasil, apagando el cobro en Brasil y logrando cobertura 5G expandida; simplificar el modelo operativo de Telefónica, completando la reestructuración de la plantilla en España, optimizando los arrendamientos y proveedores y automatizando operaciones con IA; y desarrollar el talento, capacitando a la plantilla en IA.

Los objetivos financieros de Telefónica para 2026 contemplan un crecimiento interanual en términos constantes de los ingresos (1,5-2,5%), del Ebitda ajustado (1,5-2,5%) y del flujo de caja operativo ajustado después de arrendamientos (por encima del 2%), así como una ratio de inversiones sobre ventas de en torno al 12%, un flujo de caja de en torno a 3.000 millones de euros y reducir la deuda hacia el objetivo marcado para 2028. Además, Telefónica espera reducir su apalancamiento hasta 2,5 veces la deuda neta sobre EbitdaAL a 2028 (frente a 2,9 veces actual) y seguirá ejecutando el proceso de desinversión en Hispanoamérica en 2026.

Preguntado por una posible salida de Venezuela y México, los dos negocios de Hispanoamérica en los que aún está presente, Murtra insistió en que la hoja de ruta de Telefónica no ha cambiado pese a que en el caso de Venezuela haya habido un giro político. Es decir, el foco sigue puesto en crecer en España, Alemania, Reino Unido y Brasil y salir de Hispanoamérica.

De cara a recuperar valor en Bolsa, el presidente de Telefónica ha defendido que el cumplimiento de compromisos se acabará trasladando al valor de la acción. "Si nosotros enfocamos la compañía, somos rigurosos entre lo que decimos y lo que cumplimos, mejoramos nuestros servicios, ampliamos la gama y la calidad de lo que ofrecemos y somos extraordinariamente disciplinados, nos ganaremos la credibilidad de los mercados", ha explicado.

Respecto a la cúpula directiva y posibles nuevos cambios, Marc Murtra ha señalado que "Telefónica tiene un comité de dirección extraordinario y un equipo excepcional" y actualmente el equipo directivo se encuentra en una situación de normalidad. La prioridad de la compañía ahora está en la ejecución y el cumplimiento del plan estratégico Transform & Grow para el periodo 2026-2031.

En cuanto a la salida de José María Abril, actual vicepresidente y consejero dominical en representación del BBVA, que será sustituido por la directiva australiana Jane Thompson, cuyo nombramiento como consejera independiente se realizará en la próxima junta, Marc Murtra ha explicado que este cambio se debe a que el banco considera que la inversión no es "estratégica".