Quién es Michaux Miranda, el antiguo jefe de personal de Adif salpicado por el caso Koldo
El nombre de Michaux Miranda Paniagua aparece en la investigación del caso Koldo por su papel como director general de Gestión de Personas en ADIF durante los primeros meses de la pandemia.
Su figura ha adquirido relevancia porque, según los informes de la UCO, desempeñó un papel significativo en la tramitación de contratos de emergencia para la compra de mascarillas, especialmente aquellos adjudicados a Soluciones de Gestión, una de las empresas centrales de la trama.
La UCO señala que Miranda mantuvo contactos con el Ministerio de Transportes y con responsables de Puertos del Estado para localizar proveedores, y que fue puesto en contacto con Soluciones de Gestión a través de altos cargos del propio Ministerio.
Perfil profesional y trayectoria en ADIF
Michaux Miranda desarrolló la mayor parte de su carrera en el sector público, especialmente en ADIF, donde ocupó el cargo de director general de Gestión de Personas entre 2018 y 2024.
Desde ese puesto supervisaba procesos de recursos humanos, contratación de personal y coordinación administrativa interna.
Durante esos años, según datos públicos, acumuló una retribución superior a 800.000 euros y, tras su cese, fue recolocado como asesor en otra área de la Administración.
Su perfil profesional ha estado vinculado a la gestión interna y organizativa, sin presencia pública destacada hasta que su nombre apareció en la investigación del caso Koldo.
Desde entonces, su figura se ha asociado tanto a la tramitación de contratos de emergencia como a comunicaciones internas sobre efectivos sin cobertura presupuestaria dentro
El papel atribuido por la UCO
Su figura ha adquirido relevancia porque, según los informes de la UCO, habría desempeñado un papel significativo en la tramitación de contratos de emergencia para la compra de mascarillas, especialmente aquellos adjudicados a Soluciones de Gestión, una de las empresas centrales de la trama.
Los investigadores destacan que Miranda habría intercambiado correos con Íñigo Rotaeche, propietario casi total de Soluciones de Gestión, y que su intervención fue clave para que ADIF completara los trámites administrativos que permitieron adjudicar los contratos.
Además, su nombre ya había llamado la atención por un correo interno en el que se advertía de la existencia de 785 “efectivos sin cobertura presupuestaria” en ADIF, es decir, contrataciones que excedían el límite presupuestado. Ese mensaje, dirigido a Miranda, reforzó el interés de los investigadores en su figura.
En fases posteriores del procedimiento, Miranda declaró ante el juez que se decantó por la oferta de Soluciones de Gestión porque era, según dijo, la “más madura” en aquel momento de urgencia sanitaria.
