Podcast: “Há decisões que não podem depender da faturação”

Num sector onde os números contam, mas não podem sustentar todas as decisões, liderar é escolher entre o imediato e o essencial. Entre o lucro e o impacto real na vida das pessoas. É esta a visão de Carlos Ribeiro, líder da Takeda Portugal, o convidado deste episódio do podcast “O CEO É o Limite”