Mientras en las grandes firmas el 'lifelong learning ' o la formación continua ya es estratégia y se incorpora como algo habitual, en buena parte del tejido pyme aún opera como una respuesta a un problema inmediato, explican los expertos. Con la irrupción de la IA y las nuevas metodologías de trabajo, muchos perfiles que hasta ahora eran imprescindibles dejan de serlo y la prioridad pasa a ser cómo reconvertirlos para mantener su empleabilidad interna. Pero para las pymes, «sigue siendo algo bastante reactivo y responde a un cambio cultural que está todavía en proceso», explica Carmen Palomino, directora general de la Fundación Universidad Empresa, (FUE). Y ahí es donde, a su juicio, se concentra el gran reto estructural. En...
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