Tres de cada 10 trabajadores piensan renunciar a su empleo

El instituto de investigacin Capgemini inform en su ltimo informe que slo 28 por ciento de los empleadosque no tienen un cargo de supervisin se sienten satisfechos con su trabajo, por lo que pide a las empresas redefinir la experiencia de su personal para retener el talento, ya que el estudio tambin refiere que 34 por ciento de los trabajadores considera renunciar en un plazo de un ao.De acuerdo con el informe, de este grupo de empleados que tiene la intencin de marcharse, dos de cada tres piensa hacerlo entre los prximos tres y nueve meses.A pesar de que una remuneracin adecuada y apropiada es un factor clave para la satisfaccin de los empleados, ms de la mitad de los trabajadores encuestados dijo que es probable que se vayan incluso si se les ofrece el mismo trabajo en una empresa diferente con la misma remuneracin, lo que pone de relieve la necesidad de que las organizaciones acten rpidamente para conservar a sus talentos clave.Por lo que Capgemini destaca que en cambio, de aquellos empleados que tienen una experiencia laboral positiva, 97 por ciento tiene la intencin de permanecer en su empresa actual y 96 por ciento se siente comprometido y motivado.El informe seala que las experiencias positivas son un factor fundamental para la salud de una empresa y pueden generar resultados de negocio positivos, y 48 por ciento de los lderes de las organizaciones en las que los directivos reportan experiencias positivas afirma haber visto un aumento de la satisfaccin del cliente.Piden seguir con trabajo remotoEn su informe destacaron que casi la mitad (48 por ciento) de los colaboradores individuales y 87 por ciento de los directivos que estn satisfechos con las oportunidades de trabajo a distancia estn contentos con su trabajo, por lo que piden seguir implementndolo en la medida posible.Capgemini recomienda que las organizaciones desarrollen una estrategia de recursos humanos para toda la empresa que ofrezca una experiencia inclusiva a todos los empleados, independientemente de su perfil, funciones y permanencia, ya que hacerlo puede ayudar a unificar las diferentes experiencias y crear una cultura corporativa coherente y homognea.MRA