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La Cadena COPE supera su récord de ingresos y factura más de 150 millones de euros

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  1. Un crecimiento sostenido
  2. Digital sin ruptura del modelo

La Cadena COPE ha cerrado el último ejercicio con las mejores cifras económicas de su historia. El grupo Ábside Media, matriz de COPE y TRECE, ha superado por primera vez la barrera de los 150 millones de euros en ingresos consolidados, con un resultado cercano a los 10 millones de euros de beneficio, según confirman a ECD fuentes del sector.

El dato consolida una tendencia ascendente que se viene dibujando desde la pandemia. En 2023, COPE ya había marcado un récord con algo más de 120 millones de euros. En 2024, la emisora elevó sus ingresos hasta los 134 millones, y el grupo alcanzó un beneficio antes de impuestos de 9,8 millones de euros.

Ahora, este nuevo salto sitúa al conjunto de Ábside en un terreno inédito para la radio española vinculada a una estructura no cotizada.

Un crecimiento sostenido

El avance no responde a un pico aislado. La evolución ha sido progresiva:

  • 2023: más de 120 millones en COPE.
  • 2024: 134 millones en la emisora y 9,8 millones de beneficio en el grupo.
  • Último ejercicio: más de 150 millones en ingresos consolidados y cerca de 10 millones de resultado positivo.

Fuentes internas subrayan que estas cifras ofrecen al grupo “margen estratégico” para afrontar los próximos años con mayor holgura financiera, en un contexto marcado por la renovación de contratos clave y la inversión en transformación digital.

En total en estos tres últimos años se han conseguido los mejores resultados económicos de la historia del grupo de comunicación, dato que permite cumplir con contratos como la renovación de Carlos Herrera hasta 2027 con el trabajo hecho.

Digital sin ruptura del modelo

El presidente de Ábside Media, José Luis Restán, ha defendido en distintas intervenciones públicas que el grupo se encuentra inmerso en una transformación digital “sin crear compartimentos estancos”. La inversión en nuevos canales, datos, pódcast e inteligencia artificial se ha incrementado, pero sin renunciar al núcleo radiofónico.

En paralelo, el canal de televisión TRECE continúa sin ser rentable, aunque el grupo mantiene su apuesta por esta división como plataforma audiovisual y laboratorio de formatos.

A esta estrategia se suma una lectura muy concreta del mercado: la dirección considera que la fortaleza de COPE está en mantener la radio como columna vertebral mientras se expande hacia nuevos consumos sin diluir la marca. El crecimiento de audiencias en entornos digitales, la monetización del pódcast y la explotación de datos propios se entienden como extensiones naturales del producto radiofónico, no como sustitutos.















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