از «چندبحرانی» به «چند فرصتی»: بازتعریف پارادایم توسعه جدید/ ضرورت استراتژیک: تغییر پارادایم از «نامگذاری ترس» به «طراحی آینده» / توسعه با آنچه دارید
تغییر پارادایم از «نامگذاری ترس» به «طراحی آینده» یک ضرورت استراتژیک است. ما باید از دوران «صدقه و واردات الگو» به دوران «نوآوری بومی و متکامل» هجرت کنیم. ما نیازمند ایجاد مخازن دانش برای نوآوریهای بومی و همکاری سامانمند میان محققان و مجریان هستیم. همانطور که مارگاریتا سدنیو (معاون سابق رئیسجمهور دومینیکن) بیان کرده است: «حرکت از “چند بحرانی” به سمت “چند امکانی” یا اتحاد فراگیر، صرفاً یک بازی زبانی نیست، بلکه دعوتی است برای تغییر پارادایمی که با آن واقعیت را تفسیر کرده و آینده را طراحی میکنیم.»
