2026计划管理系列（一）| 陈春花：优秀的管理者，一定会做计划管理

又到制定年度计划时，你是否正陷入与老板讨论“目标是否合理”的困局？如果你了解计划管理的要义，请不要和上司讨论目标的合理性，而是与上司探讨实现目标所需资源的问题。作为「2026计划管理系列」的开篇，本文将带你回归管理原点，认识计划管理的独特价值，建立关键认知，为2026年的计划管理打下坚实基础。