Вперед в будущее: какие технологии развивает и получает Россия в 2025 году
Александр Корчмарик - Основатель и CEO NOVASMART. Российская технологическая экосистема пережила один из самых резких поворотов за последние десятилетия. Санкции и уход 90% западных IT-гигантов — Microsoft, SAP, Oracle — вынудили страну активно выстраивать собственные цифровые решения и технологические цепочки. Разберем, как российский ИТ-сектор проходит через трансформацию и сможет ли Россия превратить внешнее давление в долгосрочное преимущество.
Сделано в России: переход от импорта к собственным разработкам Россия быстро переключилась с режима «покупаем готовое» на режим «делаем сами». По данным холдинга T1, в 2025 году доля отечественного ПО в госсекторе достигла 43%, в банках — 75%, в критической инфраструктуре — 40%. Для сравнения: еще пару лет назад госструктуры зависели от зарубежных решений почти на 80%. Главный вопрос: сможет ли Россия вырваться из роли догоняющего и стать игроком-лидером в глобальной технологической гонке? Как Россия встраивает глобальные технологии Инновации становятся частью повседневных процессов — от обработки заявок в банках до управления транспортной логистикой. Россия внедряет технологии, которые уже доказали эффективность в мировой практике, и адаптирует их под внутренние условия: климатические, инфраструктурные, отраслевые. Это полноценная работа по настройке, локализации и оптимизации. Мы берем то, что работает в мире, и адаптируем под свои условия — под логистику в Сибири или нефтедобычу в Ямало-Ненецком округе. Такой подход позволяет учитывать реальные потребности бизнеса и государства, обеспечивая устойчивый рост технологической инфраструктуры. Искусственный интеллект — от эксперимента к стандарту Нейросеть стала стандартным инструментом для бизнеса: она автоматизирует рутинные задачи, обрабатывает документы, анализирует тексты, выявляет ошибки, прогнозирует поведение клиентов и оптимизирует логистику — быстрее и точнее, чем это может сделать человек. Например, платформа Platform V от Сбера позволяет автоматизировать процессы без кодинга и создавать нужное решение через визуальный интерфейс. Где применяют:
В банках, ритейле и промышленности — для анализа транзакций в реальном времени и выявления мошенничества. В госуправлении — для автоматической обработки обращений. В финансах — для ускорения внутренних процессов.
Как это может помочь:
Сократит время обработки задач. Уберет рутину, освободит сотрудников под более сложные задачи.
Цифровые двойники на месторождениях Цифровой двойник — это виртуальная копия месторождения или установки, которая моделирует, как объект работает в реальности. Она собирает данные с датчиков, анализирует их в режиме реального времени и подсказывает: где оборудование изнашивается, как можно добывать эффективнее, что можно оптимизировать. Где применяют:
На более чем 20 российских месторождениях, в партнерстве с крупными добывающими компаниями. Для мониторинга состояния оборудования и оптимизации режима добычи в реальном времени.
Как это может помочь:
Сократит расходы на обслуживание. Повысит объемы добычи. Повысит экологичность: будет меньше ненужных бурений и увеличится точность расчётов.
Медицина с ИИ и квантами В России уже появляются собственные разработки, способные задать новые стандарты в медицине и вычислениях. Квантовый компьютер «Графен» — первый отечественный квантовый процессор, разрабатываемый МФТИ, ИТМО и другими ведущими институтами — пока существует в виде прототипа, но уже дает рабочие результаты. Процессор используется для прицельной доставки химиотерапевтических препаратов к опухолевым клеткам, снижая токсичность для здоровых тканей и повышая эффективность лечения рака. Где применяют:
В пилотных медицинских проектах. В научных центрах и университетах, работающих с квантовыми алгоритмами и симуляцией молекул.
Как это может помочь:
Выявит биомаркеры рака на ранних стадиях благодаря высокой чувствительности. Можно использовать использовать его для фототермического разрушения опухолевых клеток при лазерной терапии. Будет стимулировать рост стволовых клеток и ускоряют восстановление тканей после травм и заболеваний.
Вместо импорта — партнерство: международная кооперация по-новому Россия и Китай развивают цифровое партнерство по всем направлениям — от защищенного интернета до квантовой связи. Что сделано:
«Ростелеком» и китайская корпорация «Хуамин» запустили совместные платформы для цифровой экономики и сетевой безопасности. В 2023 году провели успешный тест квантовой зашифрованной связи, задав новый стандарт для телеком-безопасности. На форуме ICT2GO 2025 в Хабаровске подписаны соглашения о совместных инвестициях в цифровые технологии и промышленную кооперацию на Дальнем Востоке.
Совместно со странами Латинской Америки Россия развивает сотрудничество в сфере кибербезопасности — от защиты критической инфраструктуры до экспорта отечественных ИБ-решений на зарубежные рынки. Что сделано:
«Солар» и кубинская Segurmatica объединились для защиты критической инфраструктуры. Экспорт российских ИБ-решений в Латинскую Америку и СНГ вырос на 35% за 2024–2025 годы.
Кто платит за технологии За каждой цифровой платформой, роботизированным решением или квантовым пилотом стоит финансирование — государственное, венчурное или корпоративное. В 2025 году Россия выстраивает системную поддержку для технологических проектов: от грантов на старте до налоговых льгот и масштабных госпрограмм. На старте — Фонд содействия инновациям. Программа «Старт» — это государственная поддержка технологических проектов на ранних этапах. Ее цель — помочь разработчикам пройти путь от идеи до производства. Участвовать могут:
Физлица — даже если у вас ещё нет зарегистрированной компании (юрлица), вы можете подать заявку. Молодые юрлица — компании, зарегистрированные менее 2 лет назад.
Этапы поддержки:
«Старт-1» — до 5 млн рублей. Подходит, если у вас есть идея и вы хотите создать прототип. Можно участвовать как физлицо, то есть без компании. Средства дают на НИОКР — научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. «Старт-2» — до 8 млн рублей. Подходит, если у вас уже есть работающий прототип и партнёр (например, заказчик или инвестор). Этот этап помогает развить продукт и привлечь частные инвестиции. «Коммерциализация» — до 30 млн рублей. Это поддержка для тех, кто готов выходить на рынок с промышленным производством. «Кооперация» — до 25 млн рублей. Деньги выделяются на проекты, где стартап работает в связке с крупным бизнесом — например, внедряет свои технологии на предприятиях.
Программа устроена как пошаговая система: от идеи и команды без юрлица — к полноценному производству и партнерству с крупными компаниями. На уровне систем — ЦБ и финтех. Банк России строит цифровую инфраструктуру, чтобы стартапы не вязли в бюрократии и бумагах.
Стратегия до 2027 года включает блокчейн, цифровой рубль и автоматизацию расчётов. Через «Цифровую платформу малого бизнеса» стартапы быстрее подключаются к ФНС, ПФР и получают льготные кредиты.
Крупный бизнес вкладывается в технологии с прицелом на независимость. Сбер, Газпромнефть, РЖД создают собственные платформы.
Сбер направил 50 млрд рублей на развитие экосистемы Platform V — альтернативы западным облачным сервисам. Газпромнефть внедряет цифровые двойники месторождений с помощью ИИ, сокращая издержки.
В результате в 2025 году экспорт российских ИТ-решений в страны БРИКС и СНГ вырос на 25% — особенно востребованы продукты в области кибербезопасности и облачных сервисов. Без денег, правил и людей: три главные проблемы инноваций Путь от разработки концепции до запуска работающего продукта по-прежнему остается сложным. Есть три системных барьера, которые затрудняют масштабное внедрение решений. Во-первых, административные ограничения. Несмотря на то, что Россия считается одной из лидирующих стран по уровню киберзаконодательства, внедрение ИИ и цифровых платформ часто упирается в устаревшие и фрагментарные нормы. Наиболее показательный пример — автономный транспорт. Во многих странах уже действуют коммерческие беспилотные сервисы, тогда как в России до сих пор нет утвержденной нормативной базы, позволяющей безопасно тестировать такие технологии. Причина в том, что правовая система не поспевает за технологическими изменениями. Отсутствие единых правил, длительные процедуры согласования между ведомствами и неопределенность юридической ответственности тормозят инициативы. Дополнительные сложности создает недостаточная компетентность части регуляторов в вопросах ИИ, что ведет к избыточному регулированию и затягиванию процессов. Во-вторых, недостаточная финансовая поддержка на стадии роста. Федеральные грантовые программы, такие как «Старт-1» от Фонда содействия инновациям, дают начинающим разработчикам возможность протестировать идеи и создать прототип. Однако объёма финансирования (до 5 млн рублей) хватает лишь на начальные этапы. Для перехода к промышленному внедрению требуются более крупные инвестиции, привлечение которых затруднено из-за ограниченного числа венчурных фондов и слабой активности частного капитала в сфере высоких технологий. В результате многие перспективные проекты не доходят до стадии коммерциализации именно по финансовым причинам. В-третьих, дефицит квалифицированных специалистов. По оценкам Минцифры и профильных ассоциаций, к 2030 году в стране может не хватать около трёх миллионов специалистов с цифровыми компетенциями, включая экспертизу в области ИИ и квантовых технологий. Одновременно продолжается отток кадров за рубеж, а массовые программы переподготовки действуют точечно и не покрывают реальные потребности рынка. В этих условиях даже самые перспективные технологические решения рискуют остаться нереализованными из-за нехватки исполнителей. Есть и позитивные сдвиги. В 2025 году принят закон об экспериментальных правовых режимах — так называемых «песочницах». В Татарстане уже работает такой режим для беспилотных грузовиков: компании могут тестировать технологии без риска нарваться на уголовную ответственность за нестыковки с реальностью. Это важный шаг, который позволяет технологиям выйти из лабораторий на дороги. Стартапы тоже получают поддержку. Например, проект «Нейросеть-Мед» получил грант на ИИ-диагностику онкологии и уже проходит пилоты в московских клиниках. Помогают и международные партнерства. Совместные R&D-центры с Китаем и Индией, договор о цифровой инфраструктуре с Ираном, экспорт ИБ-решений в страны Латинской Америки — всё это про доступ к технологиям, которые иначе пришлось бы разрабатывать с нуля. Создание внутри страны — новый приоритет Прогнозы Минэкономразвития звучат амбициозно: к 2030 году доля высокотехнологичных отраслей в ВВП может вырасти почти втрое — с 6% до 15–18%. По данным PwC, 68% российских компаний планируют увеличить инвестиции в цифровые технологии в ближайшие три года. То есть рынок дозрел — теперь важно не тормозить. Чтобы не откатиться назад, нужно:
усиливать международную кооперацию с фокусом на совместные R&D и экспорт, масштабировать поддержку стартапов, включая переквалификацию 3 миллионов ИТ-специалистов к 2030 году, снимать регуляторные барьеры через «песочницы», технопарки и гибкие правовые режимы.
Россия уже начала переход от роли потребителя технологий к их создателю. Важно не ограничиться первыми шагами, а продолжить движение с фокусом на долгосрочный результат.