В Кемеровском госуниверситете завершилась проектно-аналитическая сессия с участием экспертов Социоцентра

Уповать только на продвижение классического образования и фундаментальные исследования сегодня становится критичным для любого вуза. Жесткая конкуренция в университетской среде страны требует особого пути развития. И участие в программе «Приоритет 20-30» здесь ключевая формула успеха. «КемГУ, как записано в его программе, решает системные проблемы социально-экономического развития региона ресурсного типа. В частности, мы работаем в областях укрепления здоровья населения ресурсных регионов на нашем кузбасском примере, с защитой среды от техногенного воздействия», – рассказал Владимир Поддубиков, начальник управления стратегического развития КемГУ. Кемеровский госуниверситет – единственный в Кузбассе вуз – участник федеральной программы стратегического академического лидерства «Приоритет 2030». «Наша цель – вырвать людей из обычной привычной работы, чтобы они на несколько дней остановились, чтобы подумать о том, куда идёт проект, как идет. У вуза есть реальная большая амбиция, которая выходит далеко за рамки самого университета», – рассказал Иван Зубко, эксперт ФГАНУ «Социоцентр», доктор экономических наук. Сегодня Кемеровский госуниверситет активно следует стратегическим направлениям региональной повестки. Это хорошая возможность для развития прикладной науки. «На площадке КемГУ глобально реализуются три проекта. Первый проект связан со здоровьесбережением. Это не только линейная подготовка кадров, но и новые технологии. Второй крупный мега-проект – это всё, что связано с экологией. Мы его назвали постмайнингом. Это всё, что связано с охраной окружающей среды: вода, почва, воздух, и вообще, может быть с социокультурными отношениями на нашей территории. И третий проект, который находится в состоянии детальной проработки, – это проект северо-кузбасского университета», – рассказал журналистам Александр Просеков, ректор Кемеровского государственного университета. Стратегические приоритеты вуза подкреплены собственными научными разработками. Все они вписываются в программу развития региона. «Это уже те технологии, которые есть… Это и консорциум микроорганизмов, которые позволяют и землю сделать плодородную. Это и наши выращиваемые ёлки с закрытой корневой системой, которые позволяют превратить нарушенную территорию в цветущий сад… На этом примере мы можем показать, что Кузбасс может себя заявить как флагман: как можно преобразовать эти территории, которые были не особо пригодны для жизни. В ту территорию, где хочется жить, на которой приятно находиться», – рассказала Екатерина Газенаур, и.о. директора института фундаментальных наук КемГУ. «Мозговой штурм» в ходе проектно-аналитической сессии «минусовал» отвлеченные и тормозящие развитие вуза факторы и «плюсовал» новые идеи. Главная особенность – междисциплинарность процессов: сотрудники увидели, чем их подразделение может быть полезно в реализации стратегических проектов. «Мы, присутствуя на этом мероприятии, достигаем эффекта 3D: динамично, дискуссионно, действенно. Пересматриваем, перерабатываем, через себя пропускаем те проекты, научно-исследовательские работы, которые есть в вузе, которые есть в крупном приоритетном направлении 2030, позволяет их трансформировать с учетом изменений, происходящих в окружающей среде. Что позволяет вузу дальше двигаться в ногу со временем», – рассказал Михаил Куракин, профессор кафедры технологии и организации общественного питания КемГУ. Все предложенные проекты и разработки отвечают реальным запросам экономики региона и даже заходят в сферу федеральной повестки. О некоторых результатах от участия в проекте «Приоритет 2030» можно говорить уже сегодня. Это мотивирует студентов на участие в прикладных научных разработках, привлекает абитуриентов, побуждает преподавателей к поиску новых идей. То есть, по сути, уже запускает процесс трансформации вуза.