Инвестиции вместо интриг: как «Коровка из Кореновки» модернизирует производство на фоне информационного давления

Работы по модернизации предприятий, выпускающих продукцию под брендом «Коровка из Кореновки», стартовали два года назад. Сейчас, по словам Игоря Московцева, генерального директора ЗАО «Кореновский молочно-консервный комбинат», проект уже набрал обороты. По предварительным оценкам, его полная реализация потребует более 7 миллиардов рублей. Основной вектор — не только увеличение производственных мощностей, но и улучшение всей инфраструктуры.

Проект разделён на несколько этапов и рассчитан до 2028 года. Руководитель предприятия отмечает, что модернизация выходит за рамки стандартного технического обновления: постоянно появляются новые идеи, хочется внедрить дополнительные решения. Подход — живой, гибкий, ориентированный на результат и долгосрочную эффективность.

На текущий момент завершена работа по созданию собственной мини-ТЭС, что позволило обеспечить энергонезависимость предприятия и повысить надежность всех технологических процессов. Также построен новый склад компонентов с вместимостью почти 4,5 тысячи паллетомест и обновлена парковочная зона.

Особое внимание уделяется благоустройству прилегающей территории. Разрабатывается проект озеленения зоны общего доступа, планируется создание арт-объектов, мест для прогулок, кафе и фирменного магазина. Идея — сделать комбинат не просто производственной площадкой, а открытым, привлекательным пространством для жителей и гостей региона. Это, по мнению руководства, будет способствовать укреплению имиджа бренда, а также даст импульс развитию внутреннего туризма и локального сообщества.

С производственной точки зрения планы включают наращивание объемов выпуска на 25% за счёт автоматизации и оптимизации процессов. Уже установлены новые производственные линии для выпуска мороженого, несколько дополнительных должны поступить в ближайшее время.

Кроме того, ведутся реконструкции цехов по производству молочной продукции и десертов. Цель — не только увеличение производительности, но и повышение стабильности качества. Игорь Московцев подчёркивает: спрос на молочные продукты растёт, потребитель становится всё более требовательным к составу, вкусу и формату упаковки. В компании это учитывают и стараются быстро реагировать на изменения рынка.

Основной приоритет, как подчеркивает топ-менеджер, — не просто объёмы или ассортимент, а стабильное качество и вкус продукции. Компания стремится быть на шаг впереди ожиданий клиентов, развивая линейку и при этом сохраняя стандарты.

На фоне активного развития компания сталкивается с серьёзным внешним давлением. По словам Московцева, на протяжении последних полутора лет в публичном пространстве появилось более сотни негативных публикаций в адрес брендов и предприятий группы. В органы власти разных уровней направлено более 40 обращений с требованием провести проверки.

Результаты всех проверок, включая внеплановые, не подтвердили наличие серьёзных нарушений. Тем не менее, информационная атака не прекращается. Генеральный директор утверждает, что компания видит в этом целенаправленную попытку дискредитации: «Когда стало ясно, что нас не удастся поймать на нарушениях, усилия были направлены на формирование негативного образа в глазах потребителей», — говорит он.

Московцев поясняет, что схема информационного давления выглядит примерно так: в частных лабораториях якобы находят нарушения в продукции, появляется сигнал в СМИ, но подтверждающие документы или образцы в дальнейшем найти невозможно. При этом государственные надзорные органы, включая Роспотребнадзор, нарушений не фиксируют. Руководитель отмечает, что такая модель подачи информации вводит потребителя в заблуждение и создаёт искажённое восприятие.

Компания уже начала действовать в правовом поле, чтобы выявить и зафиксировать источники атаки и привлечь их к ответственности. Однако, по словам Игоря Московцева, «играть в грязные игры» — это не их путь. Он подчёркивает: «Пока одни играют в грязные игры — другие инвестируют в развитие и будущее».

Руководство группы компаний «Ренна» (бренды «Коровка из Кореновки», «Алексеевское» и др.) делает ставку на прозрачность, качество и доверие потребителя. В компании уверены, что закон и здравый смысл в конечном итоге окажутся сильнее любых попыток дискредитации. Поддержка со стороны клиентов, которые разбираются в сути происходящего и не поддаются на провокации, по словам Московцева, остаётся мощным моральным ресурсом.

Модернизация предприятий, выпускающих продукты под брендом «Коровка из Кореновки», идёт полным ходом и уже приносит ощутимые результаты. Несмотря на информационное давление, компания сохраняет курс на устойчивое развитие, технологическое обновление и укрепление позиций на рынке. На фоне происходящего в «Ренне» делают ставку на качество, прозрачность и конструктив — как в работе с потребителем, так и в противостоянии внешнему негативу, сообщает «Коммерсант-Кубань».