Отцы и дети: как меняется карьера зумеров, миллениалов, иксов и бумеров в ИТ

О стереотипах в поведении зумеров, миллениалов, поколения Х и бумеров сказано уже так много (а еще снято), что, казалось, тема для шуток о «типичных зумерах» исчерпана. «Зумеры ленивые», «зумеры увольняются с работы в конце мая, потому что привыкли к школьным летним каникулам», «зумеры безответственные». Немало стереотипов мы слышим и о миллениалах, которые терпят постоянные переработки, и о стабильных, надежных бумерах.

На самом деле «типичными» зумеров называют только в социальных сетях. HR-специалисты крупных ИТ-компаний, напротив, не считают, что с зумерами сложно сработаться. Они знают, что к ним просто нужно найти подход.

Да, многие зумеры увольняются, столкнувшись с дискомфортом — но, возможно, дело в их возрасте? «Инк» разобрался в конфликте поколений. И так как ИТ — одна из самых популярных сфер для молодых специалистов на рынке труда, мы поговорили с представителями «Инфосистемы Джет», МТС Web Services, «Софтлайна» и Positive Technologies и узнали, как технологичный бизнес в России адаптирует HR-подходы под разные поколения.