Бумеры и зумеры: как женщины-лидеры находят подход к разным поколениям сотрудников

Современный российский рынок труда столкнулся с уникальным вызовом: одновременно на нём присутствует четыре поколения сотрудников – от бумеров до зумеров, при этом сохраняется острая кадровая нехватка. В этих условиях именно женщины-руководители демонстрируют особую эффективность благодаря гибкому подходу к управлению. Такое мнение высказала международный HR-эксперт, председатель комитета по развитию женского предпринимательства Московского городского отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опоры России» Зулия Лоикова на посвящённом женскому предпринимательству круглом столе в медиацентре ПАИ в рамках проекта «ПАИ. Экспертиза».

«У нас сейчас наблюдается уникальный период на рынке труда: с одной стороны – глубокая демографическая яма и нехватка специалистов, с другой – одновременное присутствие четырёх разных поколений с различными подходами и мотивацией к труду», – отметила Зулия Лоикова.

По словам эксперта, именно женщины оказываются более адаптивными в этой сложной ситуации: они легче адаптируются к современным экономическим и жизненным реалиям.

Зулия Лоикова также обратила внимание на другой значительный тренд – растущую активность женщин в предпринимательстве. Многие начинают собственное дело, находясь в декретном отпуске или желая сменить сферу деятельности. При этом мужчины в аналогичной ситуации обычно дольше принимают решение о смене работы или открытии бизнеса.

Такой рост женского предпринимательства, по мнению эксперта, неслучаен: именно «гибкость, социальная ориентированность и сервисность» помогают женщинам-руководителям успешно справляться с вызовами современного рынка труда.