Кто такие CTO, CIO и COO?

Когда я рос из инженера в управленца, мне казалось, что различия между CTO, CIO и COO во многом формальные. Все же "про технологии", "про управление", "про процессы".

На практике оказалось, что это три разных способа смотреть на компанию. И путаница между ними начинает дорого стоить именно тогда, когда бизнес перестаёт быть маленьким.

Я прошёл путь от инженерных ролей до CTO и в том числе выполнял функции COO в компании до 500 человек (около 60 в IT департаменте), входящей в состав корпорации.
И именно на этом масштабе разница между этими ролями становится особенно заметной.