Что говорили о медиа и рекламе в последний день ПМЭФ

Секция «Диалоги культур в эпоху глобальных изменений» Михаил Пиотровский, генеральный директор Государственного Эрмитажа — Русскую культуру нельзя отменить, потому что она часть мировой культуры. Владимир Литвиненко, ректор Санкт-Петербургского горного университета — Невозможно сформировать личность только с помощью образования. Только культура формирует смыслы и ценности. Культура формирует творчески ориентированного человека: не артиста или музыканта, а творчески ориентированного человека, способного сложно воспринимать мир. Сегодня такие люди необходимы, потому что перед индустрией стоят сложные проблемы. «Некоторые думают, что сложные проблемы можно решить простым путем и на этом все закончится. Но на самом деле сложные проблемы можно решать только сложным путем. Вот для этого нужна культура». Юлия Голубева, заместитель генерального директора «Газпром-медиа Холдинг» — Культура отмены в конечном счете вызовет протест и еще больший интерес к «отмененному» явлению. — Из стран Персидского залива для России наиболее интересна Саудовская Аравия, как один из крупнейших кинорынков. — С 20223 года холдинг возобновил партнерство с Японией, стабильно продолжается работа с Латинской Америкой. ГПМ также усилил позиции на рынке проката в Монголии. — «Более 70% международных продаж последних полутора лет, это Азия и в первую очередь Китай». Читайте: «Газпром-медиа» снимет в Китае первый за четыре года иностранный фильм Смотреть запись секции Секция «Производство оригинальных ТВ-шоу: новое время, новые смыслы» Константин Обухов, генеральный продюсер телеканала ТВ-3 (входит в холдинг «Газпром-медиа») — Практически все крупные телевизионные шоу на коммерческом телевидении в России — адаптированные международные форматы. Их поставщиками были в основном США и Англия, потом — Япония, недавно вышла на рынок Южная Корея. Каждый такой формат несет в себе культурный код родной страны. — Оригинальных форматов в России, очевидно, недостаточно. Сегодня как никогда от телевизионщиков ждут не просто новых шоу, но идей, смыслов и атмосферы, которые будут востребованы российским зрителем. Необходимо искать и развивать новые рынки внутри страны. — Вопрос, насколько индустрия готова рисковать. Почему продюсеры идут за готовыми форматами? Меньше риска. Юлия Сумачева, генеральный продюсер «ВайТ Медиа» — Риски, это все же достаточно дорого. С одной стороны, денег не хватает, а с другой стороны — контент должен работать. Татьяна Миронова, медиаменеджер, шоураннер — Риски, это еще и личное доверие. Ты не можешь просто прийти и сказать: «У меня классный проект». Оно идет, когда у тебя есть синергия с профессионалами из твоей ниши, которые понимают неоходимы. — Мы все забываем, что прежде, чем оригинальный формат, который мы купили, вышел, мы его сильно адаптируем — там чудовищная работа, после которой это уже наш формат.

Смотреть запись секции Секция «В поисках идентичности: от традиционных народных промыслов до инновационных брендов» Андрей Кравчук, российский кинорежиссер, кинокомпания 1-2-3 Production (входит в холдинг «Газпром-медиа») — Художественное кино не может заниматься пропагандой. Зритель может воспринимать ценности, которыми автор хочет поделиться, только через сопереживание героям. Юлиана Слащева, председатель правления киностудии «Союзмультфильм» — Выбор анимационного проекта для детей до семи лет чаще всего делают родители. — Выручка, которую «Союзмультфильм» планирует получить в этом году, в три раза ниже плана, составлявшегося в 2020 году на 2023 год, но работа продолжается. — Для выхода на африканский и южноазиатский рынки контент нужно переводить на 15 языков, раньше при работе с англосаксонскими рынками, перевод был на 2-3 языка. Юлия Лобойко, основатель концепт-стора «Палаты» — Прежде всего в предмет нужно влюбить покупателя. А национальная составляющая в нем — это фактор его уникальности в мировом масштабе. Смотреть запись секции Секция «Анимационные бренды: международная кооперация и экспортные стратегии в новых условиях» Виталий Степанов, генеральный директор «Московский экспортный центр» — Москва — не только административная и финансовая столица. По всем параметрам это анимационная столица нашей страны и столица киноэкспорта из России. «Порядка 70% всего экспорта страны с точки зрения кино и анимации исходит именно из Москвы и от московских киноанимационных студий». — «Московский экспортный центр» готов бесплатно подготовить экспортный проект в дать свое заключение о рисках, связанных с работой с тем или иным зарубежным контрагентом. Альбина Мухаметзянова, генеральный директор анимационной компании «Ярко» (входит в холдинг «Газпром-медиа»). — В портфеле компании 15 проектов для семейной аудитории. Сейчас «Ярко» ведет переговоры о дистрибуции с ключевыми площадками Китая на фестивале CICAF. Также в планах у компании расширение сотрудничества с Азиатско-Тихоокеанскими регионами. «Международным закупщикам интересен объем, поэтому при производстве мы ориентируемся сразу на два сезона». — «Мы активно используем искусственный интеллект в разработке персонажей. Понятно, что художников никто не отменял, но система нам помогает в поиске художественного видения. У нас уже есть кейс на проекте в продакшене — “Технолайк!” для девочек 12+, который создается при поддержке ИРИ. Мы загрузили в систему разработанного персонажа и задали поиск костюма для главной героини, и нам очень понравился результат, смоделированный искусственным интеллектом. Новые технологии дают возможность уменьшить рутину, увеличить скорость разработки и дарит широту взгляда».

Смотреть запись секции Секция «Образование как творческая экосистема: креативность, дизайн-мышление и междисциплинарность» Антонина Приезжева, директор по персоналу «Газпром-Медиа Холдинга» — «Мир продолжает стремительно меняться, и система подготовки современных специалистов с адаптивным и творческим мышлением должна отвечать этим потребностям, не быть инертной, а отзываться на запросы среды. При этом бизнес готов взаимодействовать и оказывать содействие в разработке совместных программ путем создания тематических площадок и вовлечения молодых специалистов в новые проекты, а также формирования отраслевых рабочих групп.  Бизнес видит роль в интеграции». — Главное условие для реализации такого взаимодействия —партнерство вузов, бизнеса и представителей креативных индустрий, определение перспективных направлений для работы со студентами. «Для будущего успеха уже сегодня важны инвестиции в поддержку талантов, развитие широкого спектра компетенций и современных образовательных платформ, совместная работа всех заинтересованных сторон. Григорий Заславский, ректор «Российский институт театрального искусства – ГИТИС» — Говорят, сейчас и пиарщик должен уметь строить сторителлинг и ГИТИС в этом помогает. «В основе всех PR-технологий лежит система Станиславского и мы через систему Станиславского оказываемся нужны замечательным людям, которые нам помогают».

Смотреть запись секции