Виктор Колюжняк, UDV Group специально для Ведомости

По подсчетам iKS-Consulting, на КИИ в 2024 г. пришлось более половины (51%) всего объема российского ИТ-рынка в 3,5 трлн руб., или 1,785 трлн руб. По прогнозам на 2025 г. доля КИИ от общего объема ИТ-рынка сохранится. Главным драйвером развития ИТ-рынка выступил сегмент управления динамической ИТ-инфраструктурой (входят сегменты ПО серверной виртуализации и рабочих столов, ПО контейнеризации, ПО терминального доступа, SDS, SDN, ПО резервного копирования и проч.). На КИИ на рынке ПО управления динамической ИТ-инфраструктурой в 2024 г. пришлось 47% от 45,3 млрд руб., или 21,29 млрд руб.

Виктор Колюжняк, UDV Group:

- Согласны ли вы с оценками iKS-Consulting, что на КИИ в 2024 г. пришлось более половины (51%) всего объема российского ИТ-рынка в 3,5 трлн руб., или 1,785 трлн руб.?
- Да, на КИИ в 2024 году пришлось около 51% рынка, или около 1,8 трлн рублей. Эта цифра отражает не только реальный вес сектора, но и ключевой тренд всего российского ИТ-рынка. Такая значительная доля объясняется двумя основными факторами.

Во-первых, под критерии КИИ подпадает огромное количество организаций из 14 ключевых сфер экономики — от ТЭК и транспорта до здравоохранения и финансов. Для этих субъектов устойчивая и бесперебойная работа информационной инфраструктуры является не просто вопросом эффективности, а критическим условием их существования и национальной безопасности.

Во-вторых, именно эти организации находятся под самым пристальным вниманием регулятора и обязаны выполнять жёсткие требования законодательства, в первую очередь в области импортозамещения программного обеспечения и оборудования. Это создаёт мощный, устойчивый спрос на ИТ-решения, который и формирует колоссальный объём рынка.

Таким образом, указанные 1,8 трлн рублей — это не случайная величина, а прямое следствие масштаба регулируемых отраслей и их острой потребности в трансформации ИТ-ландшафта в условиях новых реалий.
 

• Почему драйвером российского ИТ-рынка является ПО управления динамической ИТ-инфраструктурой? Согласны ли вы с оценками, что на КИИ на рынке ПО управления динамической ИТ-инфраструктурой в 2024 г. пришлось 47% от 45,3 млрд руб., или 21,29 млрд руб.?
• ПО управления динамической ИТ-инфраструктурой стало драйвером российского ИТ-рынка из-за специфики требований к критической информационной инфраструктуре (КИИ). Изначально сфера регулирования КИИ касалась преимущественно промышленности и технологических процессов, где используются изолированные закрытые сети. Эти организации находятся в активной фазе импортозамещения, что приводит к непрерывным изменениям в их ИТ-инфраструктуре, делая средства управления ею крайне актуальными.

В последнее время регулятор расширяет перечень объектов КИИ, включая корпоративный сегмент сетей, где как раз применяется динамическая инфраструктура. Хотя это может быть временным явлением, в конечном счете динамика рынка зависит от перечня систем, которые регулятор относит к КИИ, и от тщательности процесса их категорирования. Именно эти нормативные требования создают устойчивый спрос на решения по управлению динамической инфраструктурой.

• Будет ли доля КИИ от всего объема российского ИТ-рынка расти по итогам 2025 г. или останется на том же уровне или снизится?
• Доля КИИ в общем объеме российского ИТ-рынка по итогам 2025 года с высокой вероятностью продолжит рост. Это ожидание связано с тем, что регулятор активно расширяет перечень систем и объектов, относящихся к критической информационной инфраструктуре. По мере того как новые категории организаций и активов попадают под регулирование, к ним начинают применяться обязательные требования по защите и импортозамещению программного обеспечения. Это создает устойчивый и расширяющийся спрос на соответствующие ИТ-решения и услуги со стороны субъектов КИИ, что и будет двигать рост их доли в общем объеме рынка. Таким образом, основным драйвером продолжит выступать не рыночная конъюнктура, а именно административное регулирование.

• В каких сегментах с использованием отечественного софта в КИИ остаются проблемы? Почему?
• Наиболее серьезные проблемы с использованием отечественного софта в КИИ сохраняются в таких сегментах, как нефтегаз, машиностроение, металлургия и других отраслях тяжелой промышленности. Ключевая сложность заключается в массовом наличии устаревших АСУ ТП, работающих на иностранном программном обеспечении. 

Переход на отечественные аналоги затруднен тем, что это критическая инфраструктура с чрезвычайно высокой стоимостью возможных сбоев. Дополнительным барьером выступает тесная интеграция импортного ПО со специализированным аппаратным обеспечением, что создает технологическую зависимость. В таких условиях часто экономически и технологически целесообразнее проводить не поэтапное замещение ПО, а полную замену всей системы АСУ ТП, что требует значительно более масштабных инвестиций и ресурсов.   

Таким образом, основными барьерами являются не технологическая отсталость, а высочайшие требования к надежности и исторически сложившаяся интеграция с аппаратным комплексом, что делает процесс импортозамещения капиталоемким и рискованным.

• У заказчиков из каких отраслей больше всего КИИ?
• Однозначно определить отрасль с наибольшим количеством объектов КИИ трудно из-за различного подхода заказчиков к категорированию. Ключевая сложность заключается в методологии: некоторые организации категорируют весь промышленный объект как единую систему КИИ, в то время как другие проводят детализацию, разделяя объект на технологические подсистемы (например, системы управления, мониторинга, безопасности), что приводит к учету 3-5 систем на одном объекте.

Такой дифференцированный подход к оценке критической инфраструктуры приводит к тому, что формальные показатели количества систем КИИ сильно зависят не от реальной технологической сложности объекта, а от выбранной методики категорирования.