В Перми на апрель 2025 года в продаже на первичном рынке недвижимости находилось более 9,7 тыс. лотов, общей площадью почти 500 тыс. кв. м жилой недвижимости. Всего в городе было совершено 537 сделок по договорам долевого участия и уступки прав требования, а в мае показатель снизился до 411. Эксперты пояснили, что количество продаж квартир в новостройках сегодня вернулось к данным марта-апреля 2024 года и достигает 600 договоров долевого участия в месяц. По сравнению с пиковыми месяцами (например, июнь 2024 года) показатель стал меньше в два раза.«Для оценки текущего состояния строительной отрасли в Пермском крае я бы использовал слово «стабильность». Это касается как показателей с точки зрения объемов вводимого жилья, так и ценовой конъюнктуры. В девелопменте многоквартирного жилья есть тенденция усиления концентрации – увеличивается доля крупных игроков. Однако, говорить о снижении конкуренции нельзя – напротив, за счет прихода ряда застройщиков федерального уровня можно ожидать роста качества продукта», – поделился исполнительный директор Ассоциации «Пермские строители» Борис Николаев.Директор компании «Эстейт Групп» Алексей Терентьев отметил, что итоги первого квартала 2025 года по новым строительным проектам в Пермском крае, на первый взгляд, могут вызывать настороженность: вывод на рынок всего 18 новых жилых домов против 25-30 в предыдущие годы, что означает снижение примерно на 40 %. Однако, как отмечает эксперт, вопреки возможным тревожным интерпретациям, эти цифры следует расценивать не как признак кризиса локального рынка, а как демонстрацию взвешенного и ответственного подхода пермских девелоперов. «В условиях, когда многие регионы России столкнулись с серьезным переизбытком предложения на рынке новостроек, что ведет к затовариванию, Пермь демонстрирует принципиально иную динамику. Ключевой индикатор здесь – норма распродажи текущего предложения. Имеющийся в Перми объем квартир в новостройках будет реализован за 2,6 года. Это значение ниже общепринятого в отрасли «безопасного» порога в три года, который считается индикатором сбалансированности рынка и отсутствия риска перенасыщения», – поделился Алексей Терентьев.По словам эксперта, сокращение числа новых стартов – это осознанная стратегия «дозированного вывода» проектов, которую ведущие игроки рынка взяли на вооружение еще с конца 2024 года. Она направлена на строгое соответствие объема нового предложения реальному платежеспособному спросу. Вместо гонки за количественными показателями девелоперы концентрируются на качественном завершении текущих проектов и управлении портфелем. Эта осторожность позволила Пермскому краю избежать «перегрева», характерного для ряда соседних регионов, где строительная готовность сегодня заметно опережает темпы реализации квартир. Руководитель Научного Проектно-Технологического Института «ОРТЭКС» Айна Якупова обращает внимание, что количество запросов на коммерческие предложения или на анализ земельных участков уменьшилось по сравнению с 2022-2024 годами. «На сегодняшний день девелоперы более тщательно анализируют технико-экономические показатели по будущим объектам и не начинают проектирования, пока полностью не проработают проект с точки зрения экономики. В мае-июне резко снизилась стоимость квадрата на вторичном рынке жилья. Сегодня хорошие квартиры на «вторичке» гораздо дешевле, чем аналоги в новостройках, причем без ремонта и без отделки, и это перекашивает рынок в сторону «вторички». Второй вопрос – есть ли у покупателей возможности приобретать вторичное жилье – остается открытым. Но этот сегмент выглядит приятнее для потребителя, чем новостройки, и все участники рынка это понимают. Бизнес позитивно оценивает работу регионального правительства в части поддержки строительной отрасли и предпринимателей, работающих в этой сфере в Пермском крае. Краевые власти делают все что нужно и даже больше. Однако основное влияние на нашу индустрию и правила игры оказывают решения, принимаемые на федеральном уровне. Во-первых, это наличие или отсутствие субсидирования государством ипотечных программ, политика ценообразования в сегменте строительных материалов, программы по подготовке кадров. С этой точки зрения рынок сегодня полностью зависим от программ льготного ипотечного кредитования. Строительная отрасль очень зарегламентирована, можно сказать, даже больше, чем медицина. Постоянно ведется работа по оптимизации, по работе с Государственной экспертизой, Главгосэкспертизой. На сегодняшний день по любому вопросу можно получить консультацию, содействие заказчика. Вместе с тем мы регулярно направляем предложения в Минстрой от имени деловых объединений. Я считаю, что Пермский край – инвестиционно привлекательный и устойчивый, с новыми вызовами в 2025-2026 году он должен справиться позитивно», – поделилась она. Алексей Терентьев констатирует, что текущий период характеризуется сложной макроэкономической конъюнктурой, влияющей на покупательскую активность: «Именно в таких условиях прогнозируемость и управляемость рынка становятся критически важными. С одной стороны, мы наблюдаем долгожданную стабилизацию цен на стройматериалы. Резкий рост, достигавший 50 % годовых в предыдущие два года, прекратился, а по некоторым позициям застройщики даже фиксируют снижение. Во многом это следствие сокращения объемов нового строительства. Мы ожидаем, что эта тенденция к ценовой стабилизации сохранится. С другой стороны, рынок столкнулся с критическим удорожанием финансовых ресурсов. Действия Центрабанка, направленные на сдерживание инфляции через высокую ключевую ставку, ударили не только по ипотечным заемщикам, но и по самим застройщикам. Ставки по проектному финансированию достигают 24-28 % годовых». Последствия удорожания проектного финансирования приводит не просто к сжатию маржинальности, а к появлению «минусовых» проектов, добавил г-н Терентьев, при этом стабилизация цен на материалы не компенсирует колоссального роста финансовых издержек. Это приводит к тому, что рентабельность новых проектов находится под сильнейшим давлением. «В связи с этим запуск новых проектов, особенно в массовом сегменте, становится крайне рискованным или вовсе нерентабельным при таких ставках. Это подтверждает общая тенденция к снижению объемов ввода нового строительства. Чтобы сохранить экономику проектов, застройщики неизбежно будут вынуждены закладывать возросшие финансовые издержки в стоимость квадратного метра, что может свести на нет позитивный эффект от удешевления материалов и еще сильнее охладить спрос», – считает г-н Терентьев.Отрасль прошла острый этап адаптации к санкционному давлению, преодолев возникший дефицит по отдельным позициям стройматериалов, добавил Борис Николаев. «Достигнут высокий уровень локализации производства, налажены экспортные поставки из дружественных стран. Однако инфляция все равно находится на высоком уровне, и цены на стройматериалы выросли в среднем в два раза за последние три года. Официальная статистика в краткосрочном периоде показывает схожие значения – плюс 2-4 % ежемесячно», – пояснил он. Стабилизация цен на стройматериалы – позитивный фактор, но он не способен переломить негативное влияние дорогих денег, считает Алексей Терентьев. Основной движущей силой развития рынка, по словам эксперта, в ближайшей перспективе станет динамика ключевой ставки ЦБ. «Без улучшения условий финансирования мы рискуем увидеть не просто спад, а глубокую коррекцию числа объектов в секторе нового строительства», – поделился г-н Терентьев.Издержки и кадрыПо мнению Бориса Николаева, для снижения издержек в строительстве сегодня девелоперам необходимо наладить взаимодействие с сетевыми организациями и органами власти для анализа существующей ситуации и оптимизации стоимости технических присоединений.«Если говорить о более гибких подходах в части формирования социальной нагрузки на застройщиков в рамках девелоперских проектов, то можно рассмотреть варианты рассрочки, отсрочки оплаты, неденежные формы исполнения обязательств, например, путем передачи объектов недвижимости», – добавил он. Эксперты отметили, что кадровый дефицит остается одной из ключевых тем в отрасли. Для решения проблемы прежде всего необходимо повышать престиж профессии, а также вести системную работу, начиная со школьной скамьи – введение профильных строительных классов с дальнейшим сопровождением ребят со стороны учебных заведений и потенциальных работодателей. «Важно обеспечить привлекательные условия труда, самореализации, карьерного роста, решить жилищный вопрос для специалистов, развивать цивилизованный рынок арендного жилья», – подытожил г-н Николаев.Айна Якупова, руководитель Научного Проектно-Технологического Института «ОРТЭКС»: Институт работает в нескольких направлениях: исполняет государственный заказ, в том числе в части разработки документации по строительству социальных объектов, реконструкции исторических и объектов культурного наследия, проектирует жилые, административные и промышленные здания в Перми, крае и соседних регионах. Последнее направление показывает рост. Бизнес видит возможность развития новых производств в связи с текущей ситуацией в России. Этот запрос мы поддерживаем, проектируем производственные помещения быстро, качественно и укладываемся в бюджеты заказчиков, многие из которых пользуются поддержкой государства, льготным кредитованием, статусом приоритетных инвестиционных проектов и другими мерами поддержки предпринимателей в сфере производства. Мы постоянно работаем над внедрением современных технологий в проектирование – разрабатываем и применяем стандарты и регламенты для наших сотрудников, инженеров, повышаем их уровень образования и качества выполняемых проектных документаций.Говоря о тенденциях, отмечу, что за последние пять лет все больше внимания уделяется элементам благоустройства социальных объектов и жилых комплексов. Если ранее для заказчиков было важно количество квадратных метров и грамотное распределение объекта по земельному участку, то сейчас – благоустройство, внешний облик, и то, как потребитель будет чувствовать себя в этом объекте. Многие проектировщики уже начинают создавать здания, продумывая, в первую очередь, благоустройство – чем объект будет интересен для потребителя, какое у него будет конкурентное преимущество, как это повлияет на репутацию генерального подрядчика, девелопера, который реализует этот проект, какие преимущества он даст бизнесу, если мы говорим про промышленное или производственное здание.Объемы и качество жизни. В Прикамье к 2030 году планируют ввести почти 10 млн кв. м жилья
