Донское правительство собралось на первое в наступившем году расширенное заседание
Его участники сегодня рассмотрели вопросы, которые сегодня выдвигает на первый план жизнь. Носящие, на первый взгляд, вполне будничный характер, они, с другой стороны, могут с полным правом считаться стратегическими.
«Цифра» как связующее звено
Так, в область стратегии определенно попадает тема Центра управления регионом (ЦУР). Созданный на Дону осенью минувшего года по образцу аналогичной подмосковной структуры, о чем сообщало «НВ», ЦУР сразу был сориентирован на сбор и обработку обращений жителей области. Причем не только тех, что поступают по официальным каналам. Но и тех, что поднимаются в соцсетях и популярных мессенджерах.
Однако, с другой стороны, в задачи Центра наряду со сбором подобной информации входит моделирование политических, экономических и социальных процессов, а также прогнозирование развития различных ситуаций и процессов для последующего принятия решений. А это уже чистой воды стратегия. Вот почему информацию от регионального ЦУР так востребована федеральными органами власти.
И неслучайно недавно назначенный министром цифрового развития, информационных технологий и связи области Евгений Полуянов, говоря о цифровой трансформации территорий и региона в целом, чему как раз и способствует создание ЦУР, употребил термин «стратегия»:
– Разработка Стратегии цифровой трансформации региона, основанной на отечественных программных продуктах, взята министерством на особый контроль. Это всеобъемлющий документ, и участие в его разработке должны принять все органы исполнительной власти. Речь идет и о цифровизации управления, и о создании сервисов для граждан…
Последнее направление привлекло внимание губернатора области Василия Голубева:
– ЦУР можно еще назвать центром быстрой реакции на обращения людей. Власть должна стать более мобильной. Работой с обращениями региональные и местные органы занимались и раньше. Но с появлением ЦУР становится возможно делать это более концентрированно…
Вот почему, по мнению губернатора, главы территорий должны активно подключиться к вопросам, связанным с работой ЦУР, и обеспечить взаимодействие с ним:
– Обработка обращений жителей области, быстрая реакция на проблемы и принятие решений – дело принципиальное…
Но на этом пути существуют проблемы. И молодой руководитель регионального ЦУР Юрий Емельянов, которого губернатор охарактеризовал как одного из наиболее толковых специалистов, работающих в новой структуре, указал на эти проблемы:
– Затруднено взаимодействие Центра с сотрудниками областных органов, а также областных органов с муниципальными в части доведения оперативной информации по рискам. Наладить такое взаимодействие – значит, не допустить перерастания рисков в кризисные ситуации…
Юрий Емельянов: Своевременная обработка поступившего обращения, доведение его до органов власти, конкретная работа с обращением - таков алгоритм работы ЦУР.
И уже в этом году в пяти донских городах должны быть внедрены пилотные проекты муниципальных центров управления. А через год, когда в ходе реализации пилотных проектов будет накоплен соответствующий опыт, такие муниципальные центры предстоит создать во всех 55 муниципалитетах области.
«Спящие» объекты или уснувшие чиновники?
В обращениях граждан к власти нередко поднимаются проблемы, связанные с развитием на Дону физкультуры и массового спорта. Так что вопрос развития спортивной инфраструктуры, также поставленный на сегодняшнем заседании правительства, логично вытекал из предыдущей темы.
Области есть что показать здесь. Выступавший с докладом по этому пункту повестки дня министр спорта Самвел Аракелян не без гордости сообщил, что по количеству работающих спортивных объектов – а их сейчас почти 11 тысяч – Ростовская область входит в первую пятерку российских регионов:
– Несмотря на пандемию коронавируса, в прошлом году на Дону возведено и отремонтировано 64 спортивных объекта. В их числе физкультурно-оздоровительный комплекс в Константиновском районе, четыре модульных зала и скалодром в Ростове, Аксайском, Заветинском и Мясниковском районах, Дворец спорта в Белой Калитве, стадион «Авангард» в Таганроге...
И это, по заверениям министра, не предел. В ближайшие два года на развитие спортивной инфраструктуры Дона направят без малого шесть миллиардов рублей. А в 2023-2025 годах речь уже может идти о 13 с лишним миллиардах:
– Такие суммы позволят возвести не менее 113 объектов в разных городах и районах Дона...
Таким должен быть стадион "Шахтер" в Шахтах...
Однако губернатор постарался отвлечь внимание министра от футуристических картин и перевести взгляд участников заседания на менее радостные проблемы сегодняшнего дня. И первым делом напомнил о долгострое, который назвал позорным. Речь идет о реконструируемом уже который год стадионе в Шахтах:
– Иметь такой объект в городе олимпийских чемпионов – это ли не позор?..
...и так стадион выглядит сегодня.
В. Голубев поручил министерству взять все проблемы, связанные реконструкцией стадиона в Шахтах, на особый контроль. Одновременно предстоит значительно ускорить работы по завершению строительства ледового спорткомплекса в Таганроге, Ледового дворца в Новошахтинске, плавательного бассейна в Орловском районе и целого ряда других спортивных объектов.
В их числе – и ростовский гребной канал «Дон», где в 2023 году намечается проведение европейского первенства по академической гребле. Тянуть время, а потом объявлять аврал недопустимо. Авралов, как мы уже не раз могли убедиться, Голубев не терпит. Вот и сейчас он вновь высказался в пользу планомерного наращивания спортивной инфраструктуры с учетом запросов населения. Напомнил о планах возведения в левобережной части Ростова конноспортивного комплекса. Все их можно реализовать только при условии ритмичной работы:
– Если есть объекты, которые начаты и не завершены, независимо от источника финансирования, то это забота сегодняшнего дня. Можно начинать и долго не заканчивать, и тогда эта работа бесполезна и даже вредна. Когда люди смотрят и не могут дождаться, не могут заняться спортом в комфортных условиях…
Такой курс должен стать общим для профильного министерства и муниципалитетов. Главам занимать в этом вопросе позицию сторонних наблюдателей не пристало:
– Начали и не закончили – значит, вы неэффективные управленцы. Ищите новые решения, активнее занимайтесь, приглашайте партнеров, в том числе из бизнеса, общайтесь с министерствами, чтобы эти проекты двигались…
Волонтер – это звучит гордо
И еще об одной инфраструктуре зашла речь на заседании правительства. Она связана с развитием волонтерского движения, получившего особо широкое распространение в «ковидный» 2020 год. По части волонтерства Ростовская область также числится в лидерах. Входит в первую десятку регионов страны.
Только в минувшем году в добровольчество оказалось вовлечено почти 200 тысяч человек. Они активно подключились к деятельности в самых разных сферах. И прежде всего – в социальной сфере. Что вполне понятно и продиктовано спецификой года, на который пришелся пик пандемии коронавируса. Именно пандемия потребовала от нашей молодежи активности. И они на этот вызов сумели достойно ответить.
Докладывая об этом, председатель комитета по молодежной политике Юрий Лескин, отметил:
– Ключевая акция взаимопомощи #МыВместе, направленная на поддержку пожилых, маломобильных граждан и медицинских сотрудников во время пандемии коронавируса, объединила почти шесть тысяч донских добровольцев. Своевременная помощь оказана 47 тысячам жителям региона. С ноября прошлого года добровольцы работают автоволонтерами, дежурят в лечебно-профилактических учреждениях, в колл-центрах, на термометрии...
Да, именно на этом направлении деятельность донских волонтеров оказалась наиболее заметной. Что позволило губернатору сделать вывод:
– Донские добровольцы заняли свою нишу в общественной жизни региона…
Глава региона заметил, что поддержку волонтерскому движению надо продолжать вне зависимости от внешних условий. Мысли, высказанные здесь В. Голубевым, очевидно перекликались с тем, что он говорил накануне во время ежегодной большой пресс-конференции:
– Ребятам надо создавать условия, чтобы их идеи и предложения были услышаны. Чтобы были приняты меры к их реализации. Молодежь готова сотрудничать, партнерствовать. С ней надо разговаривать. Она должна знать, понимать, что предложения слышны во власти, в общественных организациях…
Собственно, партнерами власти являемся все мы. Партнерами в одном общем деле укрепления государства и развитие общества ради достойной жизни.