О реализации механизма государственно-частного партнерства

На ПМЭФ-2025 обсудили перспективы развития механизмов государственно-частного партнерства (ГЧП) для комплексного развития регионов. Представители бизнеса и власти рассказали об успешных практиках взаимодействия между государством и частным сектором особо подчеркивая значимость социальных проектов, реализуемых в рамках ГЧП.  Именно они становятся катализатором качественных преобразований городской среды и повышения уровня жизни населения. Сессия «Развитие регионов России: партнерство государства и бизнеса для достижения национальных целей» прошла при поддержке «Северстали». Алексей Мордашов, председатель совета директоров ПАО «Северсталь», рассказал, как инвестиции бизнеса в социальную инфраструктуру трансформируют города присутствия компании.  «В 2024 году инвестиции в социальные проекты «Северстали» составили 7,5 миллиардов рублей в разных направлениях, - отметил Мордашов. - Трудно рассчитывать на успех бизнеса, если он не привлекает успешных, эффективных работников к себе. А их можно привлекать только в регионах с хорошим качеством жизни». Эксперты выделили несколько ключевых преимуществ ГЧП, в том числе в развитии экономики и социальной сферы регионов.  Это возможность реализации масштабных инфраструктурных проектов в сжатые сроки и создание «точек роста» для развития сопутствующих отраслей экономики.  При реализации ГЧП возможно кардинально менять облик городов, уверены участники дискуссии. Например, модернизация систем водоснабжения, реализованная с участием «Росводоканала», не только улучшает качество услуг ЖКХ в городах присутствия, но и позволяет запускать новые региональные проекты. Компания последовательно реализует принципы ответственного ведения деятельности. Это и ориентация на качество услуг, энергоэффективность и надежность систем, что в конечном итоге напрямую влияет на качество жизни в городах присутствия. В Оренбурге был впервые в стране реализован механизм ГЧП на объекты коммунальной инфраструктуры. За годы работы Росводоканала в областном центре в три раза сокращена аварийность на сетях, на 43 процента снижено потребление электроэнергии, на 23 процента уменьшились потери воды, улучшены качество поставляемой воды и очистка стоков. Общий объем инвестиций в городские объекты водоснабжения и водоотведения составил более 8 млрд рублей. В числе крупных реализованных проектов строительство Южно-Уральского водозабора стоимостью 2,7 млрд рублей и цеха механического обезвоживания (1,6 млрд). Опыт российских компаний подтверждает, что частный бизнес способен не только привлекать инвестиции, в том числе в коммунальную сферу, но и обеспечивать высокие стандарты качества услуг, что в конечном итоге способствует комплексному развитию территорий. Фото предоставлены ООО «Оренбург Водоканал» 16+