Solo el 2% de las empresas familiares sobreviven a su tercera generación. Paola Corbalán (Sevilla, 1979) cree que los conflictos más frecuentes llegan a causa del dinero o el ego. Durante más de una década, esta empresaria sevillana dirigió Reyvarsur, una pyme fundada por su padre y dedicada a la fabricación de productos para la industria cervecera. Acabó vendiendo su firma al grupo italiano Celli y ahora se dedica a asesorar a empresas familiares sobre el arte del relevo generacional y acaba de publicar 'De hij@ a CEO'. «No es fácil comunicar a un hijo que no está preparado para liderar o reconocer que los sobrinos están mejor formados», explica. Férrea defensora de la figura del asesor externo, Corbalán aconseja...
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