Задача управляющих компаний – объяснить собственникам жилья, сколько стоит полноценное содержание каждого конкретного дома
В ходе рабочей поездки по Ломоносовскому округу заместитель мэра по городскому хозяйству Святослав Чиненов проверил работу ряда управляющих организаций по содержанию дворовых территорий и контейнерных площадок.
ООО «Архрос» по договору подряда с УК «ЖЭУ Завремстрой» 8 лет осуществляет работы по содержанию и текущему ремонту 40 пятиэтажных домов. Основные жалобы у жителей – на уборку от снега дворовых территорий. Всего на 40 домов работает 10 дворников, техника зимой заказывалась раз в месяц, в период снегопадов – раз в неделю. Пример – двор на набережной Северной Двины, 6 к.1.
- Мы прекрасно понимаем, этого недостаточно, но, к сожалению, тариф на содержание и текущий ремонт составляет 9-11 рублей на кв. м и этих средств не хватает, - говорит директор ООО «Архрос» Михаил Окунев. – Управляющая компания несколько раз проводила общие собрание, но либо на них нет кворума, либо собственники не голосуют за повышение тарифа. Видимо, всех все устраивает. Ведь вывозить за эти средства снег – из области фантастики.
Кроме того, собираемость платежей не превышает 85%. Долги накапливаются, и в первую очередь УК вынуждена оплачивать счета ресурсоснабжающих организаций: за тепло, свет и воду. В том числе – за счет средств из статьи на содержание и текущий ремонт. В итоге денег не остается не только на косметическое обновление подъездов, но и на регулярную уборку дворов. На основе нормативов, утвержденных федеральным правительством подрядчик произвел расчет минимально необходимых затрат для полноценного содержания домов. Для этого тариф должен быть на уровне 30 рублей за кв. м.
Еще сложнее ситуация в деревянном фонде. Здесь сборы с домов, площадь которых в разы меньше 5-9-ти этажных, значительно меньше. В среднем с двухподъездного двухэтажного деревянного дома управляющая компания в месяц по статье «содержание и текущий ремонт» собирает 4 тыс. рублей. Этих денег едва хватает на вывоз мусора и минимум работ по устранению неисправностей на внутридомовых сетях. На дворников средств нет, и в смете они не предусмотрены. В итоге тротуар вдоль дома №22 на ул. Урицкого не чистился за зиму практически ни разу, как и у многих других таких же деревяшек.
- У нас на обслуживании в Ломоносовском округе 130 деревянных домов, - говорит руководитель ТСЖ «Ломоносовское» Елена Литовченко. – Собираемость платежей не превышает 40%. На все дома мы можем содержать только двух дворников, которые занимаются уборкой контейнерных площадок. И хотя во многих домах больше половины квартир приватизированы, собственники практически не участвуют в общих собраниях.
При этом, поскольку доля муниципальных квартир в данных домах достаточно высока, в городском бюджете предусмотрена субсидия для управляющих компаний на компенсацию разницы между платежами для собственников и нанимателей. В год городской бюджет направляет на эти цели до 60 млн. рублей. Однако в целом в жилфонде города доля приватизированного жилья превышает 75%, а в многоквартирных благоустроенных домах – свыше 90%.
Но даже там, где собираемость платежей высокая, как в домах на пр. Дзержинского, 3 и 3 к.1 имеется много нерешенных проблем. Например, по данному адресу они связаны с обслуживанием контейнерной площадки, на которой размещены контейнеры для сбора мусора для трех домов, обслуживаемых разными компаниями.
- Раньше эта площадка была у дома №5, а потом ее перенесли сюда, - рассказывает жительница дома №3 к.1 на пр. Дзержинского Галина Мохнаткина. – Вот жители этого дома сюда все и носят. Почему мы за них должны платить? Перенесите ее обратно.
Однако при достаточно плотной застройке привокзального микрорайона разместить контейнерные площадки для каждого дома отдельно в соответствии с нормативами весьма не просто. В итоге все упирается нежелание собственников договориться друг с другом и между собой.
- Мы с председателем совета этого дома договорились, составили план работ по благоустройству территории и текущему ремонту, - говорит заместитель директора УК «Новый уютный дом» Андрей Копалин. – Но потом собственники пошли на попятную в решении по тарифам. А бесплатно ничего не бывает.
Реальный способ навести порядок во дворе, и сделать его по-настоящему своим – создать ТОС – территориальное общественное самоуправление, например в рамках одного квартала, ограниченного несколькими многоквартирными домами, имеющими общую дворовую территорию. В этом случае жители – собственники квартир могут ежегодно участвовать в проводимых муниципалитетом конкурсах и получать реальные средства на благоустройство.
- Мы в администрации округа несколько раз собирали председателей советов домов, старост, председателей ТСЖ и предлагали помощь в создании ТОСов, - говорит глава администрации Ломоносовского округа Владимир Шадрин. – Но все пока упирается в инертность жителей. А ведь реально в год получать на общий двор до 500 тыс. рублей. На эти деньги в течение трех-пяти лет можно не только обустроить детскую площадку, но и отремонтировать проезды и тротуары, слелать нормальные стоянки для автомоблилей.
Тем не менее, нехватка средств при существующих тарифах не отменяет ответственность управляющих организаций за надлежащие содержание жилфонда и прилегающих территорий. Поэтому главы администраций продолжат работу по составлению актов по нарушению правил благоустройства, которые направляются в муниципальный жилищный контроль и государственную жилищную инспекцию для привлечения УК к административной ответственности.
- Жилфонд Архангельска неоднороден, поэтому величина тарифа на содержание конкретного дома может колебаться в достаточно больших пределах, - отметил заместитель мэра по горхозяйству Святослав Чиненов. – При этом решение по тарифам принимают собственники, муниципалитет своей долей всегда присоединяется к большинству, а разницу между платой для нанимателей и собственников компенсируется из городского бюджета. Однако при хронических неплатежах за жилищно-коммунальные услуги, которые только по жилфонду, обслуживаемому муниципальным информационно-расчетным центром приближаются к 500 млн. рублей, управляющие компании просто не в состоянии выполнить все пожелания жителей. Сегодня главная задача организаций управляющих жилфондом – подробно объяснить собственникам, за что они платят. Сколько реально стоит ежедневная уборка двора, регулярный вывоз мусора, уборка контейнерной площадки, содержание дворника. Только в этом случае совместно с жителями можно найти приемлемое для всех решение. А муниципалитет в любом случае будет участвовать в повседневной работе по наведению порядка.