Инна Щеглова: «Президент дал все возможности для развития Читы. Дальше всё в наших руках»
Семь месяцев прошло с момента назначения Инны Щегловой на должность главы администрации Читы. Сегодня она рассказала о том, каким за это время успела увидеть родной город. Публикуем ее мнение от первого лица.
— Я привыкла к разной Чите. К молодому и полному надежд городу. К городу депрессивному, тёмному и безысходному. К городу, который как будто бы замер между эпохами и ждёт новых стимулов. Но я совсем не привыкла к Чите, которую я вижу как будто с другой стороны — даже не изнутри, а как будто немного сверху, с возможностью оглянуться назад и посмотреть в будущее.
Сейчас Чита для меня именно такая. Может быть, это первый такой момент за последние 40–50 лет, когда мы на самом деле имеем возможность не просто смотреть в будущее, а в полной мере на него влиять.
Совершенно точно впервые за полвека глава государства обратил внимание на наш город. Это внимание зафиксировано в сотнях документов, с которыми я сталкиваюсь каждый день. Это самые разные документы — от мастер-плана Читы, который согласован Владимиром Путиным и уже наполнен деньгами и деталями, до нормативно-правовых актов правительства региона и гордумы Читы, которые ищут конкретные решения для освоения достаточно серьёзных средств.
Совершенно точно впервые и власти региона ищут пути комплексного подхода к реновации городского пространства. Я много лет отработала в региональных структурах, и знаю, насколько сложно сместить фокус внимания в текущей работа с решения ежедневных проблем на готовность смотреть на перспективу. Несмотря на все проблемы в нынешнем правительстве региона, мне кажется, губернатору удалось это сделать.
Мы многое успели за последние годы. Особенно после вхождения в состав Дальневосточного федерального округа. Впервые я даже не могу представить за какой период проведены масштабные ремонты дорожной сети в центре города и на основных магистралях, которые соединяют Центральный район с окраинами. Государство вернулось к комплексному подходу в планировании развития коммунальной инфраструктуры: наконец-то на перспективных картах будущего города опять появились зоны комплексной застройки, техприсоединение которых спланировано ещё до того, как начали строить дома. Впервые с конца 80-х годов в городе появились планы по развитию промышленности. Да, это только первые шаги. Да, нам пока почти нечем похвастаться. Но впервые на моей памяти эти планы наполнены не только перспективами, но и конкретными деньгами, инвесторами, земельными участками и — опять же — нормативно-правовыми актами.
В Чите десятки предприятий уже воспользовались инструментами поддержки территории опережающего развития, созданной в регионе. Вернулась комплексная застройка. Мы рассчитываем на газификацию всего частного сектора в городской черте в перспективе 2–3 лет. Чудом для детей 80- и 90-х кажется троллейбус, который поехал в Каштак. Ну и мастер-план — мы ведь на полном серьёзе планируем реконструкцию набережной и создание пешеходной зоны от Школы 17 до Богомягкова. У Дальневосточного квартала — площадки для комплексной застройки в районе бывшего завода крупнопанельного домостроения — уже появился серьёзнейший инвестор. Другие инвесторы готовятся начать работы по реновации Бермудского треугольника — уродливого пятачка в 500 метрах от городской администрации, который казался каким-то вечным проклятьем Центрального района. Строители медленно но верно замещают районы ветхого и аварийного жилья прекрасными современными домами и постепенно меняют подход к развитию прилегающей городской среды. Корпорация развития Забайкальского края вышла на финишную прямую в реализации проекта КРТ — комплексного развития территорий, которое позволит заменить создать целые кварталы из новых домов, школ, детсадов, спортивных комплексов на месте аварийных деревяных домов.
Я могу перечислять эти проекты довольно долго, но основной мой посыл заключается в том, что Чита просыпается и начинает меняться. Для этих перемен созданы все условия. Дальнейшее развитие событий, дальнейшее изменение Читы зависит уже от нас. И это-то самое сложное — научиться меняться следом за теми изменениями, которые нам предлагает и к которым нас подталкивает руководство страны и региона.
И свою задачу на посту руководителя администрации Читы я вижу в том числе в подталкивании коллег и простых горожан к этим изменениям. Есть много небольших шагов в этом моём стремлении. Например, мы начали собирать на единой площадке экспертов, чиновников и простых горожан, которых волнует острая проблема озеленения Читы. Мы медленно но верно меняем электронный документооборот в мэрии — мелочь, но эта мелочь влияет на скорость и качество управленческих решений. Мы начали больше встречаться с простыми горожанами, и я слышу практически на каждой встрече про то, что таких встреч никогда не было, а они для людей важны.
Для меня важно, что у нас есть условия для этих изменений. Что они были созданы ещё до моего прихода в мэрию города. Что этих условий становится всё больше. И что за этими изменениями стоит руководство страны, которое последние 5 лет раскладывает перед нами ворох возможностей. И важно эту комфортную для созидания и позитивных изменений атмосферу сохранить.