Лечо з Велча: як опція «Покращити зовнішній вигляд» у Zoom може врятувати ваш бізнес

Тема заяложена, проте експлуатувати її можна буде ще довго. Руйнівний ефект від китайського проєкту очевидний: компанії змінюють напрацьовані роками алгоритми, а волосся на скронях їхніх акціонерів — свій колір. Стає світлішим. Як білий халат медсестри, що вводить тобі другу дозу Pfizer. Доживуть до світлого майбутнього не всі. Але більшість.

Источник: delo.ua

Я про компанії, звісно.

Досвід бізнесів постковідної епохи стане хрестоматійним синопсисом для сотень книг про «успішний успіх» під час тотального 5G. Перші з таких брошур уже ліплять «літературні негри» по всьому світу. Однією з головних тем цих талмудів стане «карантинне» управління персоналом. Тими людьми, яких зараз можна побачити тільки по той бік монітора корпоративного ноутбука, а не за перегородкою в орендованому «акваріумі» на Троєщині. Але як проконтролювати, чи співає вранці твій підлеглий гімн компанії? Або чи не жбурляє часом дротиками дартсу в мішень, намальовану на іконі зі святим бенефіціаром?

Это интересно: В Молдове ввели режим ЧП из-за дефицита газа

Під час хвилі параноїдального контролю головне не перегнути палицю. Бо кількість цінних кадрів, які працюють відразу на кілька контор, значно зросла саме під час пандемії. Їм звільнитися — як сертифікат про вакцинацію купити. Дуже просто. «Ринок претендента», — зітхають кадровики. «Ага», — тихо радіють претенденти.

Жорсткий менеджмент тепер не працює. Від слова «ніт». І ті камери, які закупили «есбешники» для контролю за настроєм і вагою офісного народонаселення (а є й таке!), — це вже просто непотрібні артефакти. Хіба що ситкоми для дорослих знімати. За донати.

Это интересно: "Укрзализныця" предупредила о задержке нескольких поездов

Більшість серед тих, хто думав, що свята корпоративна ієрархія — це назавжди, за мить від того, щоб тріумфально спалювати методички великого і жахливого Джека Велча. Прямо у службовому туалеті. Без смолоскипової ходи. Принаймні поки що.

Але є порятунок, втішають HR-візіонери у своїх вимучених сторіз. Панацея в емпатії, мовляв. В емоційному менеджменті та мотивувальних системах. У вчасній усмішці у вебкамеру та функції «Покращити зовнішній вигляд» під час Zoom-нарад. У програмах перенавчання персоналу, які допоможуть людям зі старого доброго офлайну спокійно перезавантажитися в онлайн. А не на паперть жебрацьких бірж праці.

Это интересно: В Киеве решили не повышать тарифы на отопление для населения

Новий номер «ТОП-100. Рейтинги найбільших» саме про цих лицарів табельного обліку та KPI. Про тих, хто намагається зберегти покерфейс в умовах невизначеності, глобальної зради та низької сатурації. На 160 шпальтах ми подаємо квінтесенцію досвіду тих, хто вижив і продовжує боротися за місце під крилом «чорного каченяти». Цей номер про те, як передові українські компанії ростили кадровий резерв, укомплектовували людьми нові бізнеси, вчили новим професіям і просто давали надію.

І зарплату.

Найкращі серед учасників цього номера стали фіналістами наших рейтингів «Найкращий бренд роботодавця», «Найкращий глобальний бренд роботодавця» та «Найкращий HRD». Так, це традиційні рейтинги нашого журналу, але саме сьогодні будь-які якісні прикметники до слова «роботодавець» стають чимось більшим.

Новою реальністю.