Почему 86% проектов автоматизации бюджетирования проваливаются до запуска
В ряде компаний руководители ЦФО не готовы брать ответственность за бюджеты, регламенты пересматриваются по семь раз, а учет ведут по-своему. Даже идеально настроенные системы ломаются под тяжестью реальной нагрузки или саботажа на местах. Финансовые директора теряют контроль, и проекты замораживаются, несмотря на миллионы инвестиций.
Узнайте, какие шаги реально помогают избежать провала и как подготовить команду и систему к автоматизации. Получите трехдневный доступ к полной статье с подробными кейсами и уроками коллег.
Подготовлено экспертами Актион Финансы