Совет директоров Газпрома обсудил план действий компании по формированию целевой модели внутреннего рынка газа и утвердил стратегию в электроэнергетике
Совет директоров Газпрома рассмотрел важные вопросы, связанные с деятельностью компании на российском рынке - внутренний рынок газа и стратегию в электроэнергетике.
Москва, 20 июн - ИА Neftegaz.RU. Совет директоров Газпрома рассмотрел важные вопросы, связанные с деятельностью компании на российском рынке - внутренний рынок газа и стратегию в электроэнергетике.
Об итогах заседания с овета директоров пресс-служба Газпрома сообщила 20 июня 2018 г.
В ходе заседания совет директоров принял к сведению информацию о плане действий Газпрома по формированию целевой модели внутреннего рынка газа.
Газпром обеспечивает надежное газоснабжение российских потребителей, в т.ч в период пикового зимнего спроса.
Работа по обеспечению устойчивого функционирования газовой отрасли и надежности поставок газа чрезвычайно важна для экономики и энергетической безопасности России.
Для этого Газпром постоянно развивает ресурсную базу, поддерживает готовность значительного объема резервных мощностей в добыче и транспортировке газа.
Газпром ведет полномасштабную работу по созданию газовой отрасли на Востоке России, реализует программу газификации регионов России и расширяет отечественный рынок газомоторного топлива ( ГМТ ) .
Однако уровень регулируемых тарифов на услуги по транспортировке газа не покрывает затраты Газпрома на развитие газотранспортных и газораспределительных систем в интересах всех поставщиков и потребителей.
В сложившихся условиях Газпром считает необходимым изменить подход к методике расчета и уровню тарифов на услуги по транспортировке газа.
Это позволит сформировать единый конкурентный рынок с равными условиями работы для всех поставщиков газа.
При этом, по мнению Газпрома, основное внимание должно быть уделено совершенствованию нормативных и регламентных документов, что обеспечит такие важные для компании моменты как:
- свободное ценообразование на газ Газпрома,
- совершенствование системы тарификации услуг по транспортировке газа,
- развития инструментов организованной торговли газом.
Компания продолжит взаимодействовать с органами государственной власти по вопросам развития внутреннего рынка газа.
По итогам рассмотрения, правлению Газпрома поручено обеспечить разработку плана действий по формированию целевой модели внутреннего рынка газа.
Также совет директоров Газпрома утвердил стратегию компании в электроэнергетике на 2018-2027 гг.
К настоящему времени Газпром создал крупнейший в России вертикально интегрированный электроэнергетический холдинг.
Основные активы в сфере генерации электрической и тепловой энергии, передачи и сбыта тепловой энергии консолидированы на базе Газпром энергохолдинга ( ГЭХ ).
Установленная мощность этих генерирующих активов составляет 38,8 ГВт.
Газпром почти полностью выполнил инвестиционные обязательства в рамках программы договоров о предоставлении мощности (ДПМ):
- введено в эксплуатацию 8,6 ГВт новых высокотехнологичных мощностей,
- это позволило отказаться от использования неэффективных генерирующих мощностей объемом 3,7 ГВт.
- идет строительство Грозненской ТЭЦ - последнего проекта в рамках программы ДПМ.
Компании, входящие в ГЭХ, финансово устойчивы, среднегодовой рост объема выручки в 2007-2017 гг составил около 15%.
Ключевой стратегической целью Газпрома в электроэнергетике в 2018-2027 гг является обеспечение стабильного роста прибыли при сохранении высокого уровня надежности энергоснабжения потребителей.
Стратегия, в частности, предполагает:
- реализацию проектов по созданию новых и модернизации действующих генерирующих мощностей,
- вывод объектов, эксплуатация которых экономически нецелесообразна,
- дальнейшее повышение операционной эффективности,
- технологическое развитие,
- применение импортозамещающего оборудования.
Причем планы Газпрома в электроэнергетике не ограничиваются территорией России.
Газпром нацелен на диверсификацию электроэнергетического бизнеса за счет выхода на перспективные рынки в России и за рубежом.
Обсудить на Форуме