С 30 июня власти Польши вводят в стране четырехдневную рабочую неделю. В России нововведение пока только обсуждают, но эксперты убеждены: в нашей стране такого в обозримом будущем не случится, а виноваты в этом мы сами. Почему — читайте в материале «НИ». Анна Скудаева Вы готовы отдать миллионы за комфорт? Министерство семьи, труда и соцполитики Польши объявило о запуске пилотного проекта по сокращению времени, которое граждане проводят на работе. Работникам предложат при сохранении зарплаты трудиться по шесть часов в день вместо обычных восьми, брать три выходных дня в неделю вместо двух или получать дополнительные дни отдыха, отмечает портал The Warsaw. На реализацию проекта в первые полгода власти Польши намерены потратить десять миллионов злотых (по нынешнему курсу это около 210 миллионов рублей) в качестве компенсации выпадающих доходов работодателям. Ученые отмечают, что аналогичные эксперименты уже провели Япония, Исландия, Бельгия и ряд других стран. По итогам введения четырехдневки организаторы получили позитивные результаты: работники стали меньше болеть, лучше себя чувствовать, а также совершать меньше ошибок на производстве из-за переутомления. Кроме того, они начали проводить больше времени с семьей, а производительность труда при этом заметно не пострадала. Правительства высокоразвитых стран надеются, что благодаря нововведению им удастся не только повысить уровень счастья граждан, но и улучшить рождаемость. Плюсы и минусы четырехдневки Однако в России не все так просто. И к идее сокращения рабочего времени в нашей стране эксперты относятся неоднозначно. «Теоретически переход на четырёхдневную рабочую неделю в России возможен, но может иметь как положительные, так и отрицательные последствия, зависящие от конкретных условий бизнеса и отрасли в экономике. Например, внедрению четырёхдневки мешают два фактора, а именно низкая безработица и дефицит кадров, а также не высокая производительность труда. В тоже время можно отметить несколько экономических аргументов против перехода на четырёхдневную рабочую неделю», — полагает доцент кафедры менеджмента и ГМУ факультета экономики и управления МГУТУ Разумовского Екатерина Швеёва. Из-за сокращения рабочего времени доходы сотрудников на сдельной оплате могут упасть на 15-20%. Компаниям придётся искать новых сотрудников по совместительству на те должности, для которых необходимо физическое присутствие на рабочем месте. А это приведет у увеличению расходов на персонал. При этом, однако, у работников появится больше свободного времени для занятий спортом, прогулок на свежем воздухе. Хорошо отдохнувший человек работает более продуктивно. Даже при сокращении рабочего дня выручка предприятий сохранится или вырастет, полагает эксперт. «При существующей нехватке квалифицированных кадров компаниям невыгодно заниматься поиском и оплачивать труд дополнительных работников, если для решения производственных задач все-таки нужно отработать полное рабочее время, а не трудиться в сокращенном режиме», — полагает аналитик Института комплексных стратегических исследований Елена Киселева. Собеседники «НИ» предупредили, что в некоторых странах, например в Бельгии, сокращение числа рабочих дней предусматривает увеличение продолжительности рабочего времени — до десяти часов в день. Поэтому нет гарантии, что польский эксперимент признают удачным и распространят. «Запускаемый в Польше эксперимент на данном этапе предусматривает добровольное участие работодателей и предполагает для таких компаний финансовое стимулирование. Окончательное решение о принятии изменений в трудовое законодательство, как ожидается, будет приниматься через пару лет после оценки всех эффектов», — сообщил «НИ» главный экономист Института экономики роста им. П. А. Столыпина Борис Копейкин. Он пояснил, что действующее законодательство РФ уже сегодня позволяет людям находить гибкий график работы. Однако российская экономика сталкивается с дефицитом сотрудников и еще долго будет развиваться в этих условиях. «На фоне растущих зарплат и роста других издержек, а также очевидного замедления темпов экономического роста навязывать бизнесу четырехдневную рабочую неделю в обязательном порядке сейчас вряд ли целесообразно», — считает Борис Копейкин. Он предполагает, что переход на четырехдневку в России можно рассматривать лишь в отдаленной перспективе, при условии существенного роста производительности труда, который бы мог обеспечить и сохранение, и даже повышение доходов работающих при сокращении рабочего времени. «В большинстве отраслей это требует заметного роста инвестиций по сравнению с текущими уровнями. А пока, к сожалению, по доле инвестиций в ВВП мы продолжаем отставать от среднемировых показателей и тем более от лидеров, таких, как Китай», — пояснил эксперт Копейкин. Эхо пандемии: работодатели устали от удаленки Переход на удаленку в РФ стал массовым явлением во время пандемии коронавируса в 2020 году. Но сейчас в России, как и во всем мире, наоборот, наблюдается повсеместный возврат к полноценной рабочей неделе в офисе, рассказал «НИ» управляющий директор инвесткомпании «Риком-Траст» Дмитрий Целищев. «Можно констатировать факт того, что традиционная рабочая неделя оказалась проверенной временем и точно сильнее эксперимента с гибридным графиком работы, причем речь как об удаленке, так и о сокращенных рабочих днях в отдельных странах», — считает Дмитрий Целищев. Он добавил, что, для того чтобы понять целесообразность, важно оценить эффективность. Сейчас она точно не в пользу сокращенной недели, так как даже длинные новогодние и майские праздники наносят экономический ущерб национальной экономике на сотни миллиардов рублей. Однако в некоторых отраслях трудоустройство с сокращенной рабочей неделей приветствуется. Как сообщил «НИ» старший партнер в IT-интеграторе «Энсайн» Алексей Постригайло, при заказной разработке программного обеспечения в возглавляемой им компании используется гибкая методология с еженедельными спринтами. «В начале недели мы определяем объём задач, и, если сотрудник может выполнить их не за пять дней, а за четыре, за счет того, что работает более интенсивно и креативно, мы не пытаемся „накидать“ ему новых задач. Освободившийся пятый день остаётся рабочим, но используется для переосмысления, восстановления сил и повышения общей продуктивности. В интеллектуальном труде это особенно важно: четыре дня плотной работы и три дня на восстановление часто дают лучший результат, чем стандартная пятидневка», — пояснил эксперт. Короткой недели не ждите: виновата русская лень Процесс сокращения рабочего времени выглядит естественным при условии, что заработанных денег людям хватит на удовлетворение основных потребностей. При этом имеет значение производительность труда: если рабочие задачи удается решать за более короткое время, то это положительный фактор, убеждена аналитик Елена Киселева. Однако с производительностью труда в РФ, увы, наблюдаются серьезные проблемы, предупреждает представитель реального сектора экономики — генеральный директор архитектурно-проектной компании «Вектор Проект» Антон Баксараев. «Не секрет, что в России уровень производительности исторически невысокий. Людей приходится контролировать, мотивировать работать в высоком темпе. Поэтому сокращение количества рабочих дней, особенно в нынешних экономических условиях, может стать для многих компаний губительным», — отмечает собеседник «НИ». По его словам, сейчас в отечественных компаниях устоялась практика, что даже сотрудники с высоким уровнем самодисциплины и ответственности, работая в высоком темпе в течение недели, в пятницу раньше заканчивают рабочий день, «уходя в выходные». Аналитик Елена Киселева парирует, что сокращенная рабочая неделя — благо для людей, поскольку она способствует соблюдению баланса между работой и личной жизнью, позволяет в семьях уделять больше внимание детям и пожилым родственникам. «Но такого рода новации требуют дополнительных ресурсов от работодателей либо от государства. Кроме того, это другое отношение к работникам, подразумевающее больше внимания к их качеству жизни», — предупредила собеседница «НИ». Почему без участия государства в РФ четырехдневку не осилить? Сегодня большинство опрошенных «НИ» экспертов не видят ни у властей, ни у работодателей желания сокращать трудовые будни граждан. И этому есть свои причины. Как рассказал «НИ» заведующий кафедрой «Цифровой профайлинг», член ученого совета Академии социальных технологий, кандидат психологических наук, доктор философии (PhD) Игорь Ниесов, оптимизация баланса работы и жизни — один из инструментов повышения продуктивности сотрудников. «Переход на четырехдневную рабочую неделю — одна из версий такого инструмента. Однако для его реализации необходимы, во-первых, наличие такой управленческой парадигмы в культуре менеджмента компании, то есть руководство должно осознавать возможность подхода win-win к мотивации сотрудников. Во-вторых, должны быть построены процедуры и ценности, обеспечивающие продуктивность в сочетании с большим отдыхом», — отмечает эксперт. По его наблюдениям, в подавляющем большинстве российских компаний нет ни первого, ни второго. Страх неэффективности заставляет менеджеров усиливать меры принуждения, что в соответствии со всеми законами психологии приводит к реализации подобных страхов. «О второй компоненте вообще никто не задумывался, так как она слишком парадоксальна. Как за счет снижения нагрузки можно увеличить производительность? Таким образом, говорить о внедрении подобного подхода в России по меньшей мере рановато. Мы не готовы к этому в первую очередь ментально», — резюмировал эксперт.
