«Стало сложнее»: эксперт Каленков рассказал о ситуации с импортозамещением в нефтегазовой отрасли РФ
Антироссийские санкции сказались на высокотехнологичном производстве РФ, в том числе на нефтегазовой отрасли и электрике. О том, как работает импортозамещение в этих сферах, ФБА «Экономика сегодня» рассказал генеральный директор ПАО «Европейская Электротехника» Илья Каленков.
Во всех отраслях ситуация с импортозамещением складывается по-разному. У нас есть два бизнес-направления, которые функционируют на разных рынках. Одно из них — это сборка щитового оборудования, другое — производство нефтегазового оборудования. Безусловно, введение санкций отразилось на этих двух рынках, но на каждом из них по-своему.
Не такие красивые, зато надежные
Если говорить про нефтегазовое оборудование, то тут даже в докризисную эпоху степень локализации была очень высокая. Фактически все основные компоненты производились самостоятельно в России. Да, все, что касалось электроники, автоматики, контрольно-измерительных приборов, было импортное или сделано из импортных комплектующих. Но надо сказать, что в этом направлении российские поставщики достаточно быстро перестроились и сейчас все это доступно на отечественном рынке. Конечно, выросли цены и удлинились сроки поставок, но тот факт, что это оборудование есть, уже хорошо.
Что касается насосного компрессорного оборудования, тут с российского рынка ушли крупнейшие игроки типа SOLBERG, DRESSER-RAND и другие. В том сегменте, где мы работаем, можно без проблем обойтись российскими насосами. Может быть, они не так красиво выглядят, но с точки зрения надежности и долговечности большой разницы мы не видим.
Дефицит есть, но не только в России
В электрике ситуация принципиально другая, потому что до кризиса мы были крупнейшим промышленным партнером компании Schneider Electric, которая объявила о своем уходе и полностью покинула российский рынок, продав предприятие менеджменту. Сейчас менеджмент пытается наладить поставки из Китая под своим брендом. Но с точки зрения Schneider Electric у нас по сути перестал существовать очень крупный поставщик компонентов, и, естественно, его пришлось замещать корейцами, например, HYUNDAI ELECTRIC и российскими производителями.
Но все-таки здесь есть проблема с поставками, имеется огромный дефицит электронных компонентов. Причем такое впечатление, что этот дефицит не только в России, но и на Западе. Мы наладили поставки продукции Schneider Electric через Казахстан, но постоянно идут срывы сроков. И это происходит не по вине Казахстана, а скорее из-за серьезных проблем на заводах Schneider в Европе.
Сложности не фатальны
В целом я бы сказал, что, безусловно, работать стало сложнее. Исчезли какие-то вещи, которые раньше воспринимались как само собой разумеющееся, например, наличие огромных складов у поставщиков и производителей или товарные кредиты, которые предоставлялись без особых трудностей. Сейчас все это сошло на нет, большую часть продукции приходится заказывать. В каком-то объеме товарные кредиты сохранились, но все стараются работать по предоплате, поэтому, естественно, определенные трудности возникли.
И все-таки называть эти сложности фатальными я бы не стал. В любом случае у нас стабильно работают производства, есть серьезные заказы от целого ряда российских нефтяных компаний, для компаний банковского сектора мы делаем электрику. Мы приспособились, работаем дальше, а с точки зрения выручки и прибыли этот год стал самым успешным за всю историю нашей компании.