Рекрутинг. Продолжаем удивляться
Летом я решила пройти собеседование в компанию из сферы розничной торговли. Сделала это скорее из любопытства и соображений тренировки, нежели из предметного интереса к данной отрасли. Уж очень настойчиво меня зазывали рекрутеры на одну из позиций уровня руководства кластером регионов. Вдруг я чего-то не понимаю и мои компетенции, действительно, супер востребованы в рознице, а я ее игнорирую? Вдруг именно там меня ждет процветание и взлет? Внутренний скептик при этих мыслях ехидно усмехался и качал головой.
В начале беседы специалист по рекрутингу Ольга С. объявила, что на данном этапе мы знакомимся друг с другом. Что ж, давайте знакомиться. Ольга тщательно тарабанила вопросы, методично заполняя базу данных, Короткий вопрос, короткий ответ.
Когда речь дошла до личной жизни, продуктовую компанию заинтересовал не только мой статус, но и какой именно у меня союз, официальный или гражданский. Именитые нефтяники не так сильно любопытствовали о моем семейном положении, как розничные торговцы. На очередном моем ответе о личном и наличии детей Ольга С. запнулась, скривила лицо и замолчала. После паузы она стала поспешно завершать разговор, перескочив в конец сценария, и спросила, есть ли у меня вопросы.
Конечно, есть, Ольга! Не хотите ли теперь рассказать о функционале, условиях работы, чем вы мне можете быть полезны и интересны? Но нет, об этом мне расскажет удивительный функциональный менеджер, который свяжется со мной в случае продвижения на следующий этап.
Тридцать минут моего времени были беспощадно потрачены на заполнение некой корпоративной базы данных. А в ответ, как говорится, тишина.
Вопиющий непрофессионализм в выражении оценки со стороны рекрутера по отношению к вопросам, напрямую не связанным с функционалом и опытом, не мог пройти незамеченным. Что ж, Ольга С., извините, что не спросила у вас, как мне организовать личную жизнь, чтобы она вас устроила. И вашу компанию заодно. Но нам с вами, по удачному стечению обстоятельств, совсем в разные стороны.
Эта история и подобное поведение специалистов отдела рекрутинга – явление нередкое. Особенно скверно, что женщинам приходится оправдываться за свое семейное положение, причем и в случае наличия семьи, и в случае ее отсутствия. В каком бы статусе ни находилась женщина, она часто оказывается «неудобной» работодателю уже на этапе первичного отбора. Как я полагаю, в отличие от мужчин, которых украшает любое положение. Я даже не уверена, спрашивают ли у кандидатов-мужчин о деталях их семейной жизни на собеседованиях на аналогичные позиции.
В период моего руководства отделом из десяти человек и проектами из более чем 200 человек, я всегда давала добро на привлечение к работе молодых мам. Их мотивация, несмотря на внутренний страх и кажущиеся непреодолимые ограничения, беспрецедентно высока. Я сознательно прикладывала усилия, чтобы привлечь их на свою сторону, и делегировала задачи, которые молодые мамы могут решать из дома в любое удобное время, соблюдая при этом установленные сроки. Всего лишь намерение руководителя и грамотное распределение задач, а не сверх усилия и нарушение неписаных корпоративных сводов, приводят к появлению взаимной выгоды и долгосрочных позитивных эффектов. Для компании – выполнение работ и развитие команды, для конкретных женщин – восстановление заработка, уверенности в собственных силах, гармонизация отношений с детьми и преодоление тревог.
Во всех своих текущих проектах я продолжаю поддерживать женщин, в каком статусе они бы ни находились. И очень хотелось бы видеть такую поддержку со стороны работодателей.
Выводы из этого опыта такие. Во-первых, интервью, построенные на сборе фактической информации в одностороннем порядке, должны стать неприличными, когда речь идет о топ позициях. Во-вторых, постараюсь впредь не забывать про свое право на вопросы о личной жизни не отвечать. В-третьих, с нетерпением ожидаю общего повышения уровня сознательности и дальновидности работодателей в отношении кандидатов-женщин.