Как руководителю сохранять эффективность в нестабильной среде: инсайты с офлайн-встречи

12 марта в Санкт‑Петербурге студия разработки цифровых решений CleverPumpkin провела бизнес‑завтрак для руководителей продуктовых, digital‑ и IT‑команд. Собрались поговорить о довольно простой и одновременно сложной вещи: как управлять, когда вокруг постоянно меняется контекст, решений становится больше, а времени на них меньше.

Менторинг, ситуационное лидерство и AI — три темы, которые особенно часто упоминались на бизнес‑завтраке CleverPumpkin. Разговор получился довольно честным. Ведь никто не пытался формулировать универсальные советы. Скорее наоборот, стало ясно, что в нестабильной среде идея одного правильного подхода просто не работает. Руководителю приходится постоянно пересобирать свою роль и способы управления.

Собрали несколько управленческих инсайтов из выступлений и дискуссии.