Лаврова Мария, студентка 4 курса направления подготовки «Государственное и муниципальное управление» стала победителем Международного научно-исследовательского конкурса «Лучшая студенческая работа 2026», представив научную работу на тему «Инновационные технологии найма персонала». Научная работа, получившая диплом победителя 1 степени, была посвящена анализу новых трендов в найме персонала: снижению роли традиционных job-сайтов в пользу прямых коммуникаций и рефералов, необходимость комплексного социального пакета, а также критическую важность живого общения и оценки личностных качеств кандидата вопреки повсеместной автоматизации. Автором было определено, что успех в найме теперь зависит от активного поиска, глубокой оценки и способности работодателя предложить устойчивые и доверительные отношения, а не просто стандартный набор компенсаций. «В процессе исследования нами было определено, что в 2025 году рынок труда в России столкнулся с парадоксом «информационного шума»: несмотря на рекордное количество откликов на вакансии, качественный подбор персонала резко усложнился. Традиционные методы массового размещения вакансий и автоматизированная фильтрация резюме продемонстрировали свою неэффективность, часто отсекая талантливых специалистов из-за формальных критериев. Одновременно выросла проблема достоверности информации от кандидатов. В результате успешный рекрутинг сместился в сторону активного поиска через профессиональные сети и личные рекомендации, что требует от HR-специалистов принципиально новых, проактивных стратегий», - делится Лаврова Мария. «Статья представляет собой глубокое исследование изменений в найме персонала. В работе Мария показала процесс трансформации мотивации соискателей, согласно которого финансовое вознаграждение утратило роль главного фактора, уступив место комплексному запросу на смысл, ценности и психологический комфорт. Кандидаты теперь тщательно оценивают корпоративную культуру, баланс работы и жизни, социальные гарантии и личностное соответствие будущей команде, что в итоге заставляет работодателей переходить от стандартных пакетов льгот к персонализированным предложениям, а рекрутеров – делать акцент на глубокой оценке не только профессиональных навыков, но и личностных качеств, эмоциональной устойчивости и внутренних ресурсов кандидатов», – комментирует Мухорьянова Оксана, руководитель студенческого научного общества направления подготовки «Государственное и муниципальное управление» Ставропольского филиала Президентской Академии.
