Профессиональный путешественник: как это было

«Не надо верить в чудеса, ими надо пользоваться» Начну рассказ с нескольких цитат из интернета: «В Калифорнии открыли вакансию смотрителя маяка. Здесь предлагают работать в паре и жить на острове, где находится маяк. Маяк и отель расположены на острове неподалеку от Сан-Франциско. Новым работникам предлагают зарплату размером 130 тыс. долларов, жилье и питание». «В минувшие выходные появилось объявление о поиске нового смотрителя на остров. Остров Бедарра находится всего в 10 км от побережья Мишен-Бич, и является одним из немногих практически нетронутых тропических островов Австралии. В объявлении сказано, что такая работа отлично подойдет паре пенсионеров или молодых людей, которые устали от городской суеты. В их обязанности входит следить за порядком на острове и заботиться о небольшом кластере из семи домов для отдыха рядом с пляжем. В распоряжение смотрителю предоставляется недавно отремонтированный домик с одной спальней возле пляжа. Заработная плата составляет $450 за 15 часов работы в неделю». «Британская организация Wowcher, помогающая потребителям совершать выгодные покупки, объявила об открытии вакансии мечты — компания ищет путешественника с годовой зарплатой 25 тысяч фунтов стерлингов (более двух миллионов рублей). Об этом сообщается на сайте компании». Начало Подобные вакансии регулярно появляются в соцсетях и новостных лентах. Кто-то из твоих друзей это радостно перепостит, в комментариях несколько человек повздыхают, помечтают, потом закроют страничку и углубятся в дальнейшее составление отчета у себя в офисе. В глубине души в реальность такой работы мало кто верит — уж очень она выбивается из привычного течения жизни. Честно скажу, когда весной 2019 года я увидел где-то в рекламе, что компания объявила конкурс на вакансию профессионального путешественника, я тоже в это не особо поверил. Какие-то уж больно сказочные условия декларировались: путешествия по всему миру, бесплатные авиабилеты, оплата отелей, командировочные из расчета 10 тысяч рублей в день, да еще и зарплата в 100 тысяч рублей по итогам месяца. И за это всего лишь надо делать то же самое, что я обычно делаю в путешествиях — фотографировать и писать статьи о том, что видишь. Для участия требовалось просто заполнить анкету из нескольких вопросов. Критерии отбора были неясны, но анкета была простенькая, так что я заполнил, отправил... и забыл об этом. Поэтому когда через некоторое время мне пришло письмо о том, что я прошёл во второй этап отбора, очень удивился. Надо же, это не просто рекламный трюк, оно работает! Блог На втором этапе нужно было создать на сайте Билетика собственный блог и постить туда рассказы о своих путешествиях. И вот тут я понял, что все только начинается: подобные письма пришли совсем не только мне, а еще как минимум полутора тысячам человек. Сначала я думал плюнуть и забыть, но потом понял, что, опять же, ничего сложного от меня не требуется: надо всего лишь брать иногда кусок текста с фотографиями со своего сайта и размещать в свежесозданном блоге. А я и так этим регулярно занимаюсь, мои рассказы висят на многих туристических ресурсах, так что будет просто плюс еще один. Поэтому я сделал блог и следующие три месяца благополучно копипастил в него по несколько абзацев текста в день. Проблем с интерфейсом не возникало, мой прошлый программистский опыт позволял выявлять даже некоторые «скрытые» возможности для публикаций, да и в целом это было позитивно — за время конкурса я познакомился с несколькими интересными и увлеченными людьми, с которыми продолжаю общаться и сейчас. По ходу дела явственно было видно, что для компании-организатора этот опыт тоже совершенно новый. Изменились условия конкурса: теперь она искала не одного, а 12 человек, чтобы отправлять их ежемесячно в течение года. Менялся и настраивался интерфейс блогов, и из простого стандартного CSS-шаблона он постепенно превращался во что-то более уникальное. Критерии отбора тоже постепенно менялись — это не афишировалось, но все равно было заметно по некоторым оговоркам в официальных рассылках. В конечную цель все равно не верилось. В принципе, на основе системы блогов и неизбежного хайпа вокруг конкурса, компания Билетик уже получила на тот момент требуемый рекламный эффект в виде существенного прироста посещаемости и узнаваемости бренда. Таким образом, отправка путешественника получалась теперь, в рекламных терминах, «битиэль» — below-the-line (под чертой), желательной, но необязательной процедурой где-то на уровне сувенирного мерчандайзинга и почтовых рассылок. Профессиональный путешественник Поэтому когда мне пришло официальное письмо о том, что я отобран как следующий профессиональный путешественник, это было приятно и удивительно одновременно. Не верилось все равно. Мы уже вовсю переписывались с организаторами, обсуждали маршрут, билеты, договор, порядок перечисления денег, требования по брендированию, правила размещения материалов и прочую сопутствующую суету, но как-то в глубине души это все еще казалось виртуальной игрой, которая никак не связана с реальностью. По условиям поездки, я имел право взять с собой кого угодно, с условием самостоятельной оплаты расходов. Естественно, спросил жену, куда бы она хотела отправиться. «Мальдивы!» — немедленно заявила она, как страстная поклонница хорошего моря. Мы, на самом деле, еще год назад собирались разведать это направление, поскольку в принципе любим путешествовать по тропической Азии. Но в тот раз в итоге уехали на Шри-Ланку. А тут — такой случай, как не воспользоваться. Окончательно я поверил в то, что это реальность, наверное, только тогда, когда Билетик Аэро оплатил мой авиабилет. Вообще, надо сказать, что организация поездки очень вменяемая — обо всем можно договориться, любые вопросы обсуждаемы, в итоге мы всегда приходили к разумному компромиссу, о чем бы ни шла речь. Чувствовался самый правильный подход к работе: когда важно получение результата, а какими методами он будет достигнут — определяет сам сотрудник. Причем, как я понял, солидная часть структуры компании базируется на аутсорсинге, когда сотрудники распределены по миру территориально и не сидят в одном офисе, поэтому схема удаленной работы для всех привычна и не вызывает вопросов. Это в моем случае было очень удобно. В работе Собственно, вся поездка прошла по привычной для меня схеме. Днем и вечером я куда-то ездил, ходил, изучал, снимал фото и видео, а рано утром включал ноутбук и описывал уплотнившиеся за ночь впечатления, выдавая стабильно по статье в день. Примерно так же я обычно живу на зимовках где-нибудь в Таиланде — с той лишь разницей, что там мне за это никто не платит. Да и статьи у меня получаются покороче, а фотографий и видео — поменьше. Прибавилось, конечно, несколько организационных моментов — типа составления финансовых отчетов, соблюдения корпоративного нейминга или загрузки материалов на корпоративный сервер. Ну так я изначально понимал, что не выиграл конкурс с бесплатной поездкой в качестве приза, а прошел отбор на рабочую вакансию. Мне, как профессиональному фотографу, в этом смысле опять же было довольно просто — большая часть моей рабочей деятельности как раз и состоит из подобных краткосрочных договоров, в том числе, кстати, связанных и с путешествиями. Так что, мне кажется, наше сотрудничество с Билетик Аэро получилось довольно удачным. Меня не смущали предъявляемые требования, руководство в целом устраивали мои материалы, ну а больше всего, конечно, была довольна моя жена, которая все это время нежилась на пляже и которой совершенно ничего не надо было делать. Ну и Мальдивы, несомненно, оказались прекрасны и удивительны. Но об этом можно прочитать в моих предыдущих материалах.