Опционные программы для сотрудников, десятилетиями работающие в США как мощный инструмент мотивации и удержания кадров, постепенно набирают популярность и в России. Но в отечественной практике их внедрение упирается в правовые и налоговые ограничения: классического механизма в законе нет, а существующие схемы — от фантомных опционов до SPV — требуют сложной структуризации и несут свои риски. Партнеры ASB Consulting Роман Маргулис и Екатерина Захарова — о способах, позволяющих превратить опционные программы в выигрышную стратегию для компании.
