Обучение бережливому производству как залог успешного развития предприятия

Региональный центр компетенций Орловской области – это место, в котором не только реализуются проекты по оптимизации производственных и бизнес-процессов, но и проходит обучение по программам тренингов, позволяющих отработать ключевые инструменты бережливого производства на практике. На сегодняшний день Региональный центр компетенций Орловской области проводит тренинги по следующим направлениям: 1. Основы бережливого производства – установочный тренинг, позволяющий на примере завода-симулятора сделать вывод о том, как инструменты бережливого производства влияют на финансовую модель предприятия. 2. Реализация проектов по улучшениям – тренинг, направленный на выработку навыков проектного управления в разрезе улучшений и эффективности. 3. Производственный анализ – тренинг, ориентированный на обучение инструментам, позволяющим выявить отклонения на «узких» местах производства. 4. Картирование – тренинг – диагностика позволяет визуализировать текущие проблемы и применить инструменты по выработке решений для достижения поставленных целей компании. 5. Система 5 C– тренинг, ориентированный на формирование эргономики рабочих мест в офисе и на производстве. 6. Стандартизированная работа – тренинг, позволяющий оптимизировать производственные и бизнес-процессы на уровне отдельных операций. 7. Быстрая переналадка – тренинг, ориентированный на получение навыков в области оперативного выпуска одного вида продукции на другой, сокращение затрат и потерь времени, увеличение ассортимента, расширение круга клиентов. 8. Автономное обслуживание – тренинг, раскрывающей важнейший элемент системы ухода за оборудованием, преимуществом которого является раннее обнаружение отклонений и быстрая реакция на проблему. 9. Анализ эффективности оборудования – тренинг, способствующей определению потенциала использования станков, машин и механизмов, задействованных в производственных процессах. 10. Методика решения проблем – тренинг, позволяющей получить знания и навыки, связанные с поиском коренных причин, выработкой и оценкой предлагаемых решений на основе системного подхода. 11. Декомпозиция цели – тренинг, позволяющий декомпозировать главную цель предприятия до натуральных стоимостных величин. 12. Инфоцентр – тренинг, направленный на изучение инструментов позволяющих сравнить фактическое положение дел с требованиями к эффективности производства, делает проблемы видимыми и позволяет управлять их решениями. Для более подробной информации и получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области по адресу: г. Орел ул. Тургенева 6 а или телефону +7(4862) 49-79-10.

 

Региональный центр компетенций Орловской области – это место, в котором не только реализуются проекты по оптимизации производственных и бизнес-процессов, но и проходит обучение по программам тренингов, позволяющих отработать ключевые инструменты бережливого производства на практике. На сегодняшний день Региональный центр компетенций Орловской области проводит тренинги по следующим направлениям:

   1. Основы бережливого производства – установочный тренинг, позволяющий на примере завода-симулятора сделать вывод о том, как инструменты бережливого производства влияют на финансовую модель предприятия.

   2. Реализация проектов по улучшениям – тренинг, направленный на выработку навыков проектного управления в разрезе улучшений и эффективности.

  3. Производственный анализ – тренинг, ориентированный на обучение инструментам, позволяющим выявить отклонения на «узких» местах производства.

   4. Картирование – тренинг – диагностика позволяет визуализировать текущие проблемы и применить инструменты по выработке решений для достижения поставленных целей компании.

   5. Система 5 C– тренинг, ориентированный на формирование эргономики рабочих мест в офисе и на производстве.

  6. Стандартизированная работа – тренинг, позволяющий оптимизировать производственные и бизнес-процессы на уровне отдельных операций.

   7. Быстрая переналадка – тренинг, ориентированный на получение навыков в области оперативного выпуска одного вида продукции на другой, сокращение затрат и потерь времени, увеличение ассортимента, расширение круга клиентов.

  8. Автономное обслуживание – тренинг, раскрывающей важнейший элемент системы ухода за оборудованием, преимуществом которого является раннее обнаружение отклонений и быстрая реакция на проблему.

   9. Анализ эффективности оборудования – тренинг, способствующей определению потенциала использования станков, машин и механизмов, задействованных в производственных процессах.

  10. Методика решения проблем – тренинг, позволяющей получить знания и навыки, связанные с поиском коренных причин, выработкой и оценкой предлагаемых решений на основе системного подхода.

  11. Декомпозиция цели – тренинг, позволяющий декомпозировать главную цель предприятия до натуральных стоимостных величин.

   12. Инфоцентр – тренинг, направленный на изучение инструментов позволяющих сравнить фактическое положение дел с требованиями к эффективности производства, делает проблемы видимыми и позволяет управлять их решениями.

Для более подробной информации и получения новых знаний и компетенций обращайтесь в Региональный центр компетенций Орловской области по адресу: г. Орел ул. Тургенева 6 а или телефону +7(4862) 49-79-10.