Comment les entreprises pourraient transformer les échecs de leurs salariés en « quasi succès »
Mettre en avant les succès est une évidence dans le monde du travail. Mais pour ces experts de l’entreprise, valoriser les revers est aussi important. Cela permet d’encourager l’innovation en incitant les salariés à oser, mais aussi d’apprendre de ce qui n’a pas marché.