なぜ今、「サステナビリティ経営」に「ガバナンス」が求められるのか？第1回　サステナビリティ経営をモニタリングする仕組みが求められている - ニュース・経営

目下、日本の大企業が最も注力している経営アジェンダといえば、「サステナビリティ」だろう。先行する欧州企業に遅ればせながらも一気呵成にキャッチアップを図っている日本企業も多いのではないだろうか。その流れの中で、サステナビリティ経営をモニタリング（監督）する仕組みである「サステナビリティ・ガバナンス」の重要性が高まっている。本連載では6回（毎週金曜日更新）にわたり、コンサルタントとして多くの大企業のサステナビリティ経営にアドバイスしてきた内ヶ崎 茂氏（HRガバナンス・リーダーズ代表取締役CEO）が、「日本版サステナビリティ・ガバナンス」構築の必要性と考え方を解説する。