Если коротко нет. И именно поэтому она необходима. Потому что в предпринимательстве не ошибаться это не цель.Это ловушка.Ошибки здесь не побочный эффект.Они естественное следствие роста, движения и решений в тумане неопределённости.Те, кто реально строит компании, продукты и команды, ошибаются больше, чем те, кто выбирает аккуратное бездействие. Разница не в количестве ошибок. Разница в том, что они с человеком делают внутри. Главное не допустить катастрофы мифОчень часто граница между катастрофой и переломной точкой видна только задним числом.То, что сегодня выглядит фатальным, завтра может оказаться решением, с которого начался рост. История бизнеса это знает. И очень хорошо знает, что результат не всегда отражает смысл решения если вырывать его из контекста ценностей и намерений лидера.Настоящая роль личной стратегии не про успехОна не для того, чтобы не ошибаться . Она чтобы не распадаться.???? Не выгореть ???? Не потерять ориентиры ⛔ Не застыть в управленческом параличеКогда ...
