Бывают моменты, когда меньше всего на свете нужен совет. Или лекция о морали. Или напоминание о том, как должен поступать ответственный лидер . В такие моменты мы обычно уже сами себя приговорили.В бизнесе это стоит запредельно дорого. Не денег, лица.У каждого руководителя есть свой кодекс правильности . Жесткий. Выверенный. Стальной. Вы держите этот фасад годами, пока однажды всё не летит к чертям.Вы совершаете то, что не лезет ни в какие рамки. Изменяете собственным принципам. Пятнаете ту самую безупречную репутацию . И тогда внутри просыпается прокурор. Он знает все ваши правила наизусть и готов зачитать приговор.Я часто вижу это в работе. Человек приходит не за решением проблемы, а за подтверждением, что он всё ещё человек. Что он не окончательно сломался. Ему нужно тотальное, почти вызывающее неосуждение.Вспоминается история одного терапевта. К нему пришла девочка-подросток и с вызовом заявила: Я измазала собачьими экскрементами всю дверь этого соседа .Знаете, что ответил профессионал? ...
