Новости за 07.05.2024

「水と安全はただ」が常識だった時代に「いずれ安全はビジネスとなる」と考え、日本初の警備会社、セコムを立ち上げた飯田亮氏。常に常識を疑い続け、自らつくったビジネスモデルをも簡単に捨て去る破壊と創造の人生とは──。

ビジネス書の名著・古典は多数存在するが、あなたは何冊読んだことがあるだろうか。本連載では、ビジネス書の目利きである荒木博行氏が、名著の「ツボ」を毎回イラストを交え紹介する。   連載第9回は、人間関係の原則を説いた歴史的ベストセラー『人を動かす』（D・カーネギー著、創元社）を取り上げる。

働き方や価値観が多様化する現在、リーダーのあり方が問い直されている。そんな中、アップルやナイキ、アウディといったグローバル企業で導入されているのが「牧場研修」だ。世界のビジネスエリートは、なぜ自然に学ぶのか？　そこで培われるリーダーシップやビジネススキルとは？　本連載は、各国の牧場研修に参加し、スタンフォード大学で斯界の世界的権威に学んだ小日向素子氏の著作『ナチュラル・リーダーシップの教科書』（小日向素子著／あさ出版）から、内容の一部を抜粋・再編集。 第3回は、ナチュラルリーダーシップを身につける第一歩としての「アンラーニング」について解説する。

社員の主体性・自律性の向上を促し、定着率を高めるなどの狙いから、多くの企業で「1on1ミーティング」（1on1）が導入されている。しかし、効果的に実施できている企業は一握りで、1on1を実施しているにもかかわらず、何も語らぬまま会社を辞めていく若者が後を絶たない。なぜ、1on1はうまくいかないのか？　今の若者は何を考えているのか・・・？　本連載は、1on1を核とした世代間コミュニケーションの問題を切り口に、職場の若者を多面的に分析した『静かに退職する若者たち』（金間大介著／PHP研究所）から、内容の一部を抜粋・再編集。若者世代の部下・後輩との1on1の前に知っておくべきことについて解説する。第1回は、大規模企業調査の結果から読み解ける、1on1における「よくある勘違い」を紹介する。

JBpress／Japan Innovation Reviewでは5月22日（水）、戦略総務の実現に向けて必要な考え方や方法論を学ぶオンラインセミナー「第6回 戦略総務フォーラム」を開催します。 Hite & Co 代表取締役社長 金 英範氏と富士フイルムビジネスエキスパート マネジャー那須 由理氏による特別対談のほか、慶應義塾大学大学院 前野 隆司教授 × 楽天グループ CWO 小林 正忠氏の特別対談「企業の成長に直結するウェルビーイングとは（仮）」などを予定しています。先進企業の事例や有識者の講演から企業変革の先頭に立つ戦略総務の実現について学びます。

マセラティはアドリア海に面したリゾート地のリミニで“フォルゴレ・デー”と題するイベントを開催し「グランツーリズモ フォルゴレ」のコンバーティブル版である「グランカブリオ フォルゴレ」を発表した

鉄道事業をはじめ、オフィス賃貸や住宅分譲、百貨店、スーパー、ホテルなど多様な業態を擁する東急グループ。その中核を担う事業持ち株会社の東急は、2024～2026年度までの「中期3か年経営計画」を発表した。グループの新たな成長に向けてどんな事業構想を描いているのか、堀江正博社長に話を聞いた。（前編／全2回）