¿Puedo ascender más rápido si tengo muchos seguidores en LinkedIn? Esta es la respuesta
LinkedIn se posiciona como una de las aplicaciones más importantes en la búsqueda de empleo en nuestro país. Uno de los pasos fundamentales al crear un perfil en la plataforma es establecer una red de contactos que nos permita realizar un buen networking, es decir, mantenernos en contacto con otros profesionales del sector, algo así como las tarjetas de visita que se utilizaban antes para establecer contactos.
Ahora, a través de esta red social, cualquier trabajador o empresa puede comunicarse con tantos expertos como desee. Es más, existe la creencia de que a más seguidores en LinkedIn, más ascensos y mejores oportunidades laborales. La verdad es que, según un estudio realizado por Ringover, los empleados que han sido ascendidos tienen, de media, un 9,2% más de seguidores (unos 945) que los que nunca han sido promocionados (unos 865).
Por tanto, un perfil con más seguidores tiene más probabilidades de ser ascendido. Es más, los trabajadores promocionados durante uno o dos años tienen prácticamente el doble de seguidores en LinkedIn que aquellos cuya promoción duró 10 años o más, de tal modo que, los que ascendieron en el plazo de uno a dos años tenían más seguidores que nadie, con una media de 1.047, 1,9 veces más de los que tardaron más de una década en mejorar su puesto de trabajo, que tenían 538 seguidores. Esto significa que los que fueron ascendidos en menos tiempo tenían más seguidores en LinkedIn.
Sin embargo, construir una buena red profesional lleva tiempo, más si tu propósito es ascender. Como explica Ringover en su informe, “con el tiempo llega la experiencia, y con la experiencia llegan las conexiones”. En este sentido, han observado una correlación positiva constante entre un mayor número de seguidores en LinkedIn y el puesto de trabajo, sobre todo a medida que se asciende en la escala profesional, lo que significa que es normal que un empleado ascendido a vicepresidente en la misma empresa tenga casi cuatro veces más conexiones que uno ascendido a asistente: 1.880 frente a 475.
El “efecto halo” de los seguidores
Por tanto, es cierto que existe una correlación clara entre el número de seguidores y la probabilidad de ascender, una posibilidad que, aunque está al alcance de todos, solo los que saben “cómo jugar el juego, crear contenido atractivo e interactuar de forma proactiva” pueden sacar el máximo provecho a LinkedIn para impulsar su carrera.
Además, si se utiliza estratégicamente, un perfil con gran presencia en los medios sociales puede hacer que los demás usuarios crean que tiene éxito y es bueno en su trabajo, aunque no sea cierto, lo que se conoce como un “efecto halo”.