Каждая компания должна стремиться к постоянному повышению эффективности процессов закупки
В компаниях в настоящее время реализованы разные структуры отдела закупок, и в зависимости от этого процессы, сопровождающие закупочную деятельность, отличаются. Но в качестве основных, безусловно, можно выделить анализ рынка ресурсов и выбор на его основе лучшего сценария по обеспечению, планирование и контроль поставок, соблюдение договорных обязательств, контрактную работу, поиск новых поставщиков и активное участие в мероприятиях по снижению себестоимости.