脳梗塞の患者が、療養中のベッドで自ら介助法を編み出し、家族と実践して見事に社会復帰……そんな驚くべきことを成し遂げたのが、『写真と動画でわかる！ 埼玉医大式 力がいらない介助技術大全』の著者、根津良幸さん（株式会社 One to One 福祉教育学院・代表取締役）だ。根津さんは回復後、自分が考案した介助技術を他人に教えることはなかったが、ひょんなことからその封印を解くことになったという。どんな経緯があったのか、彼の話に耳を傾けてみよう。
バブル崩壊以降、最高値をつけた株価、相次ぐ世界の半導体大手の国内進出。コロナ明けで戻ってきた外国人観光客。なんだか明るい兆しが見えている日本経済。 じつはその背景には、日本を過去30年間苦しめてきたポスト冷戦時代から米中新冷戦時代への大転換がある。 いま日本を取り巻く状況は劇的に好転している。この千載一遇のチャンスを生かせるのか。
バブル崩壊以降、最高値をつけた株価、相次ぐ世界の半導体大手の国内進出。コロナ明けで戻ってきた外国人観光客。なんだか明るい兆しが見えている日本経済。 じつはその背景には、日本を過去30年間苦しめてきたポスト冷戦時代から米中新冷戦時代への大転換がある。 いま日本を取り巻く状況は劇的に好転している。この千載一遇のチャンスを生かせるのか。
学習塾代表、大学講師として精力的に活動し、計算に関する様々な書籍も執筆している鍵本聡さんによると、速く計算を行うコツの一つは難しい計算を簡単な式に変形する「計算視力」にあるということです。一体どういうことでしょうか。今回は日常生活でよく登場する5の倍数を例に見てみましょう。
硫黄島では、学校にある人骨模型のように、全身の骨が奇麗にそろって見つかる例はほとんどない。風化して細かくなった骨片を目を皿にして探す、というのが捜索現場の実情だった。
漫才は技術か？ アートなのか？ お笑いファンから芸人志望者まで必読の『最強の漫才 東大と吉本が本気で「お笑いの謎」に迫ってみた!!』が刊行された。
明暦の大火、元禄地震、雲仙・普賢岳の噴火、京都天明の大火……平成、令和の時代と同じように災害の多かった江戸時代。人びとはいかに災害を生き抜いたのか?被災直後の江戸城内での将軍への謁見、町で復興に励む市井の人びとなど。歴代のオランダ商館長の克明な記録をもとに、災害列島を生きる日本人の姿に迫る。
共感を集め20万部を突破した林真理子さんの話題の新書『成熟スイッチ』。同書には「成熟」へと向かうためのヒント＝「小さなスイッチ」が、林さんの豊富なエピソードとともに書かれています。
平面図形は理解できても、空間図形はちょっと苦手と言っているあなた。苦手意識をそのままにしていては、尊敬される大人にはなれません。
平面図形は理解できても、空間図形はちょっと苦手と言っているあなた。苦手意識をそのままにしていては、尊敬される大人にはなれません。子ども時代の夏休みの宿題感覚で挑戦してみましょう。大人の算数学び直し第９回（後編）
2023年4月、電撃的な社長交代を果たしたトヨタは、佐藤恒治新体制のもと新たなEV戦略を次々に発表している。マルチパスウェイ（全方位）戦略を維持するとしながらも、国、地域をあげた欧・米・中によるEV覇権争いに乗り遅れることはできないと、腹を括ったのだ。「壮大なる消耗戦」の様相を呈してきたこの戦いを詳細に分析し、トヨタの課題を炙り出し、強いトヨタを取り戻すには何が必要かを論考。さらに、世界の自動車産業がこの先に進む、未来の姿も提示する。日々、大胆に進む「100年に一度の変革」を中西孝樹がダイナミックに、精緻に描く話題の書『トヨタのEV戦争』（講談社ビーシー／講談社刊）の中から一部を抜粋してお届けする。（全12回中6回目）
「近代の父」と言われる18世紀の大思想家、ジャン＝ジャック・ルソー。無名時代のルソーは、知識人の世界に居場所を作ろうともがき、ある作品によってスターの地位を手に入れる。その出世作『学問芸術論』は、批判殺到の問題作だった。ルソーはいったいどんなことを書いたのか？
コップから水がこぼれたら元には戻らない。部屋は放っておくと必ず散らかる。サンマをコンロで焼くと、臭いは必ず部屋中に広がる……。
コップから水がこぼれたら元には戻らない。部屋は放っておくと必ず散らかる。サンマをコンロで焼くと、臭いは必ず部屋中に広がる……。
話題のCM、人気ドラマ、大ヒット映画、そしてSNSで大注目の美女たちが、これまであまり語ってこなかった「あの話」をロングインタビューでぶっちゃける！今回は知る人ぞ知る（!?）アイドルグループ「X21」の元メンバーで、現在は演技派の若手女優として活躍する田中珠里が登場！アイドル活動を経て、新進気鋭の注目女優へと仲間入りした彼女が見据える未来とは……？
ここにきてインバウンドが順調に回復の一途をたどる中、過去のインバウンドで過小評価されてきた「日本の偉大な観光資源」が「雪」だ。冬になると「雪」を最大限に活用できて大成功を果たしうる、そのカギを握っているエリアとは。
ユニリーバ・ジャパンがいち早く取り組んできたパーパス経営。その特徴は「企業のみならずブランドや個人にもパーパスを定めている点」だ。それはなぜか。
企業におけるデジタルトランスフォーメーション（DX）の実務者は従業員たちだ。いかにデジタルのリテラシーをもった従業員からなる組織をつくるか。いかにデジタルの技術を駆使して変革を起こせるプロフェッショナル集団をつくるか。その鍵は「育成」にある。旭化成は、「デジタル活用人材4万人」「デジタルプロ人材2500人」という大きな2つの目標を掲げ、それに向けた施策を行い、社内で設定した2024年以降の「デジタルノーマル期」に備えている。DXを推進する役員からは、これらの取り組みから「日本のチャンス」まで見えてきたとの声が上がる。