カーネギーメロン大学教授が提唱、組織の力を引き出すフォロワーシップ理論フォロワーの5つのタイプと参謀に求められる3つの能力 - ニュース・経営

不確実性が増し、トップダウン型の組織が時代にそぐわなくなった今、何が組織の命運を握るのか。本連載では、元海上自衛隊海将である著者が、組織の8割を占めるフォロワー（部下）に着目し、上司の「参謀」に育て上げるために必要な考え方、能力について解説した『参謀の教科書』（伊藤俊幸著／双葉社）から、一部を抜粋・再編集。リーダーシップ一辺倒の組織を、自立型の臨機応変な組織に改革するカギを探る。 　第5回目は、組織全体の力を引き出すために、上司に積極的に働きかける「フォロワー」のあり方について解説する。