P&Gの売り上げを2倍、利益を4倍にした元CEOが語る「戦略」の核心正しく取り組めば、競合他社に差をつけられる「5つの選択」とは？ - ニュース・経営

世界最大級の日用消費財メーカーP&Gの元CEO、A・G・ラフリー氏は、「Thinkers50」に選ばれた戦略顧問のロジャー・L・マーティン氏とともに、10年間で売り上げを2倍に、利益を4倍に、市場価値を1000億ドル以上向上させた。本連載では、戦略とは何か、どう立て、どう実行に移せばよいかについて彼らが余すところなく解説した『P&G式 「勝つために戦う」戦略』（A・G・ラフリー、ロジャー・L・マーティン著／パンローリング）より、内容の一部を抜粋・再編集。ファブリーズ、パンパースといった象徴的なブランドで、同社が繰り返し勝利してきた秘訣を明らかにする。 　第1回目は、多くのリーダーたちが有効な戦略を立てる代わりに打ってしまいがちな5つの悪手と、業界で競合他社に抜きんでるために正しい「選択」がいかに重要かを解説する。